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公司圓滿完成一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)

时间:2022-04-02     作者:王延飛 楊琪【原创】   阅读

今年以來(lái),公司全體員工上下一心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊扣綠色化工板塊高質(zhì)量發(fā)展主線,持續(xù)深化“君子文化”引領(lǐng)管理“鐵三角”融合創(chuàng)新,鎖定任務(wù)目標(biāo),全力保障生產(chǎn)裝置安全平穩(wěn)滿負(fù)荷運(yùn)行,截至3月底,公司累計(jì)生產(chǎn)PVC8.27萬(wàn)噸,完成計(jì)劃的107.28%;生產(chǎn)燒堿6.11萬(wàn)噸,完成計(jì)劃的114.04%;發(fā)電5296萬(wàn)kW•h,完成計(jì)劃的111.73%;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入7.55億元,利潤(rùn)2660萬(wàn)元,一季度主要產(chǎn)品產(chǎn)量、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均超額完成。

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堅(jiān)持黨建領(lǐng)航,促進(jìn)提質(zhì)增效。持續(xù)推進(jìn)黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)管理提質(zhì)增效,深入開展“干部倒班”,按照“包片幫扶”工作要求,各幫扶小組先后開展成果展示會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,促進(jìn)提升。以“增值之策”“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)隱患排查”為帶動(dòng),鼓勵(lì)全員深入挖掘增效,一季度收集有效建議148條,各相關(guān)單位根據(jù)建議,對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)行了優(yōu)化,利用閑置液位實(shí)現(xiàn)氫氧化鈉槽液位自動(dòng)控制、運(yùn)用閑置鋼材改善鹽水崗位取樣路線等建議的實(shí)施,有效提升了工作效率,降低了安全風(fēng)險(xiǎn),夯實(shí)了生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行基礎(chǔ)。

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推動(dòng)大班改革,激發(fā)再生動(dòng)力。落實(shí)年度公司工作會(huì)要求,全面推進(jìn)公司大班運(yùn)行機(jī)制改革,儲(chǔ)運(yùn)分廠完成乙炔工段接管,實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡;組織公司電氣專業(yè)人員成立電氣專業(yè)組,明確電氣組的工作職責(zé)分工,促進(jìn)電氣管理更加專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。各分廠加快適應(yīng)大班運(yùn)行,強(qiáng)化崗位員工理論知識(shí)和實(shí)際操作培訓(xùn)學(xué)習(xí),力爭(zhēng)達(dá)到“一崗多能”。下一步,公司將對(duì)各分廠設(shè)備管理人員進(jìn)行重組,成立設(shè)備專業(yè)組,在年度大檢修后,全面實(shí)現(xiàn)公司橫大班運(yùn)行,進(jìn)一步提升管理效能。

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多舉措穩(wěn)生產(chǎn),抓落實(shí)促安全。深入落實(shí)全面精細(xì)化管理要求,強(qiáng)化安全生產(chǎn)運(yùn)行管理,加大“三律”檢查力度,開展安全文化活動(dòng),督促、引導(dǎo)崗位員工精心操作,增強(qiáng)安全意識(shí)。組織設(shè)備、自控、電氣等專業(yè)人員開展“春節(jié)前”“春安”等專項(xiàng)檢查,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度進(jìn)行全面排查,累計(jì)查出問題70余項(xiàng),嚴(yán)格跟蹤監(jiān)督問題整改,隱患整改率100%。結(jié)合生產(chǎn)裝置運(yùn)行實(shí)際,全面梳理存在問題,組織生產(chǎn)裝置集中停車消缺,提高生產(chǎn)裝置運(yùn)行效率。

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夯基礎(chǔ)提素質(zhì),深挖員工潛力。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識(shí)和底線思維,組織員工充分利用白班班后會(huì)時(shí)間,常態(tài)化開展應(yīng)急培訓(xùn)、演練,以及應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn),促使安全理念和應(yīng)急處置技能入腦入心。開展“一述兩清”方陣訓(xùn)練、崗位描述背誦檢查等工作,督促崗位員工加強(qiáng)基本功修煉,提高崗位操作人員業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。組織米脂金泰技術(shù)骨干與金泰氯堿神木化工在米實(shí)習(xí)開展“師帶徒”培訓(xùn),幫助新員工熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí),檢驗(yàn)個(gè)人的知識(shí)和能力,公司定期對(duì)神木化工在米實(shí)習(xí)員工進(jìn)行階段性考核,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性。

公司將緊扣年度任務(wù)目標(biāo),把握機(jī)遇,銳意進(jìn)取,深入推進(jìn)“君子文化”引領(lǐng)“鐵三角”融合創(chuàng)新,強(qiáng)化安全環(huán)保,提高生產(chǎn)效率,為做強(qiáng)做優(yōu)做大集團(tuán)綠色化工板塊不懈努力奮斗。


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