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聚氯乙烯分廠組織召開年度工作總結(jié)暨 安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)會

时间:2022-01-22     作者:李飛輪 高 瑞 劉杰【原创】   阅读

1月19日,聚氯乙烯分廠組織召開年度工作總結(jié)暨安全培訓(xùn)會議。分廠負(fù)責(zé)人、職能管理人員、運行班組成員等85人參會。

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會議從六個方面對2021年工作進行了回顧,分析了目前存在的問題,并通報表彰了2021年先進個人及年度崗位技能考試優(yōu)秀員工。充分肯定了他們在過去的一年中團結(jié)一心,求真務(wù)實的企業(yè)精神,肯定了他們?yōu)榉謴S的安全生產(chǎn)做出的積極貢獻。

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會議指出,全體成員牢固樹立安全發(fā)展的重要理念,努力營造良好的安全氛圍,持之以恒開展一級安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,不斷提升安全生產(chǎn)的整體水平。

針對2022年工作,會議要求一是要以全面預(yù)算為綱,強化生產(chǎn)管理。要緊盯年度生產(chǎn)任務(wù)及產(chǎn)量分解,以只爭朝夕的緊迫感在員工中樹立“產(chǎn)量、質(zhì)量”意識,不斷健全分廠考核制度及檢修預(yù)算費用考評機制,提高產(chǎn)出投入比,確保在完成全年生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上合理控制檢維修費用。二是要持續(xù)強化工藝技術(shù)消耗管理。制定合理的工藝指標(biāo),強化指標(biāo)變化過程監(jiān)管力度,分析工藝裝置參數(shù)變化原因,內(nèi)挖潛力,做好節(jié)能降耗攻關(guān)工作,全力提升產(chǎn)品質(zhì)量。要依托分廠自身技術(shù)力量和技術(shù)部的指導(dǎo),同時擴大對外交流,積極學(xué)習(xí)同行經(jīng)驗,集中力量克服產(chǎn)品質(zhì)量問題,力爭優(yōu)等品率穩(wěn)定在90%以上。三是要強基固本設(shè)備管理。對核心設(shè)備的運行狀態(tài)進行監(jiān)督,合理安排老舊設(shè)備的檢修、替換工作,完善設(shè)備基礎(chǔ)檔案和生命周期管理,利用智能化巡檢系統(tǒng)做好日常巡檢和維保工作,確保設(shè)備穩(wěn)定運行。四是要持續(xù)優(yōu)化人員配置。以培養(yǎng)三個人才梯隊為抓手,持續(xù)提升管理干部及大班長輪崗效能,同時優(yōu)化分廠崗位設(shè)置,激發(fā)內(nèi)生動力,讓所有員工都能夠?qū)崿F(xiàn)自己的價值,為實現(xiàn)公司大班運行做準(zhǔn)備。五是要深入開展分廠精細(xì)化管理工作。以建章立制為抓手,完善分廠精細(xì)化管理制度,使精細(xì)化管理有效滲透到分廠的各項管理工作中,提升管理的效能和針對性,抓好新版崗位描述的修編和背誦工作。六是要結(jié)合大班運行模式深化崗位價值管理。以新的運行方式為基礎(chǔ),重新劃分崗位等級,制定新的考評細(xì)則,并結(jié)合崗位實際及階段性重點工作實現(xiàn)動態(tài)化調(diào)整,最大限度的調(diào)動各崗位人員的積極性和創(chuàng)造性。

會后,聚氯乙烯分廠以內(nèi)蒙中谷礦業(yè)“1.7”事故警示教育片為例進行了春節(jié)節(jié)前安全專題培訓(xùn)。


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