11月6日，公司召開2021年12月份暨年度經(jīng)濟活動分析會。公司總經(jīng)理高萬升，工會主席劉海峰，副總經(jīng)理邱元金、張慶等出席會議并安排部署相關(guān)工作，各部門、分廠負責(zé)人及核算員參加，會議由副總工程師兼企業(yè)管理部部長聶方超主持。

會上對照上月會議紀要，逐項檢查落實情況，實現(xiàn)會議安排工作的閉環(huán)管理；企業(yè)管理部通報12月及年度利潤指標(biāo)、產(chǎn)品產(chǎn)量、銷售收入、采購成本、制造費用、能源消耗、工藝消耗、產(chǎn)品質(zhì)量等生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)；各歸口管理部門對異常指標(biāo)進行了逐一分析，制定了改進措施，并對年度經(jīng)營指標(biāo)完成情況進行了詳細分析。

2021年，公司以“君子文化”為引領(lǐng)，貫徹落實集團公司管理“鐵三角”工作要求，以精細化管理為抓手，拓展管理要素，開展“干部倒班”“增值之策”“包片幫扶”等工作，不斷促進管理“鐵三角”融合創(chuàng)新。公司以月度經(jīng)濟活動分析會為契機，通過數(shù)據(jù)分析，促進各單位找準影響經(jīng)營業(yè)績的關(guān)鍵因素，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管控的薄弱點，聚焦生產(chǎn)、管理的難點、堵點，苦練內(nèi)功，化解市場不利影響，經(jīng)過公司上下一年來的努力，取得了良好的效果，達到預(yù)期目標(biāo)。

2021年實現(xiàn)營業(yè)收入29億元，預(yù)算完成率135.58%；實現(xiàn)利潤總額1.5億元，預(yù)算完成率101.85%；生產(chǎn)聚氯乙烯31.65萬噸，預(yù)算完成率105.5%；生產(chǎn)燒堿23.86萬噸，預(yù)算完成率113.6%；完成發(fā)電量2.08億kW.h，預(yù)算完成率115.78%。2021年制造費用較預(yù)算節(jié)省約420萬元，工藝消耗費用較預(yù)算節(jié)省約2900萬元，辦公用品費用較預(yù)算節(jié)省約10萬元。

會議充分肯定了2021年生產(chǎn)經(jīng)營取得的成效，并對2022年工作開展作了安排部署：一是持續(xù)緊抓安全、環(huán)保、防疫工作不放松，將公司的安全管理理念落實到每一項工作中，為公司發(fā)展奠定良好基石；二是優(yōu)化大班制改革，加強分廠間溝通交流，確保大班運行安全、穩(wěn)定；三是繼續(xù)苦練“內(nèi)功”，開展“節(jié)能降耗”工作，加強內(nèi)控管理，認真研判“雙碳”政策，保障公司經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)；四是聚焦管理薄弱點、認真分析總結(jié)，明確工作措施，切實解決問題；五是總結(jié)2021年銷售、采供工作經(jīng)驗，開拓創(chuàng)新，推動公司生產(chǎn)經(jīng)營再上新臺階；六是各部門、分廠對照《2022年工作規(guī)劃實施綱要》安排，認真貫徹落實2022年重點工作任務(wù)，有序開展2022年各項工作，促進公司穩(wěn)健發(fā)展。