“班長(zhǎng)，下班能不能搭你的順風(fēng)車去街上買點(diǎn)東西？”

“班長(zhǎng)，6#保過更換完濾芯為什么運(yùn)行壓差還是0.597MPa？”

“班長(zhǎng)，1#水源井3#泵運(yùn)行正常，泵出口流量怎么變成了110m3/h？”

……

一聲聲的班長(zhǎng)得到的回應(yīng)總是：“沒問題”“我看看”和一句句耐心的解答。在工作和生活上似乎就沒有班長(zhǎng)解決不了的問題，大家都覺得有事找班長(zhǎng)，準(zhǔn)沒錯(cuò)！他就是動(dòng)力分廠工藝專工劉小飛。2007年4月，這個(gè)充滿朝氣的小青年，懷揣夢(mèng)想來到公司。起初他在水處理、循環(huán)水崗位擔(dān)任操作工、班長(zhǎng)，后來自公司優(yōu)化定員進(jìn)行大班制運(yùn)行改革后，他擔(dān)任大班長(zhǎng)職務(wù)并出色的完成了各項(xiàng)工作，得到了分廠的肯定。

二期化水投產(chǎn)時(shí)，廠房剛建成，設(shè)備全新安裝，他帶領(lǐng)著一群剛到崗位的新員工，主動(dòng)請(qǐng)教廠家，提升操作技能，當(dāng)其他員工還一知半解的時(shí)候，他已成為熟練工，短時(shí)間內(nèi)就將二期化水工作安排的井然有序。一、二期化水合并后，工作量驟升，他一面熟悉兩套設(shè)備，一面學(xué)習(xí)運(yùn)行管理，面對(duì)各種問題，他總是鼓勵(lì)員工：“不要害怕，有我在”！當(dāng)時(shí)他是一化水工序的班長(zhǎng)，“老班長(zhǎng)”的稱呼也由此開始。在他的帶領(lǐng)、鼓勵(lì)和幫助下，大家技能水平顯著提升，操作技術(shù)得心應(yīng)手，設(shè)備運(yùn)行安全有序。

“執(zhí)著是因?yàn)闊釔邸边@句話用在他身上再合適不過。崗位生產(chǎn)異常時(shí)，他總是第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)排查解決問題。有一次一線鹽水機(jī)組突然異常，無法正常開機(jī)，為確保不影響正常運(yùn)行，他帶領(lǐng)員工用一個(gè)個(gè)小噴壺對(duì)著大型機(jī)組仔細(xì)排查漏點(diǎn)，廠房悶熱、噪聲又大，他全然不受影響，最終找出漏點(diǎn)，保證了冷凍水的正常供應(yīng)。

這就是我們的“老班長(zhǎng)”，他用自己的行動(dòng)踐行了“立足崗位、力做工匠”的良好工作風(fēng)尚。我相信，在金泰這樣的人很多，也正是因?yàn)橛羞@些人，金泰的發(fā)展的腳步會(huì)更加穩(wěn)健有力，金泰的明天會(huì)更加燦爛輝煌。