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公司召開10月份經(jīng)濟活動分析例會时间:2021-11-06 作者:張杰【原创】 阅读 11月6日,公司召開10月份經(jīng)濟活動分析例會。副總經(jīng)理張慶、張軍鋒及各單位負責人及核算員共38人參加會議。 會上,企業(yè)管理部對公司10月份利潤指標、產(chǎn)品產(chǎn)量、銷售收入、采購成本、制造費用、能源消耗、工藝消耗、產(chǎn)品質量等生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)進行了通報,總結生產(chǎn)經(jīng)營亮點工作,找準生產(chǎn)經(jīng)營的難點,各歸口職能部門對異常指標進行了逐一分析,并制定了改進措施。針對經(jīng)濟活動分析存在的不足、對比全年目標任務,公司領導對各單位提要求,下任務,為下一步工作指明了方向。 會議要求,一是冬季來臨,各單位要持續(xù)做好計劃性消缺方案,做好裝置防凍保溫工作,保障生產(chǎn)安全平穩(wěn)。二是銷售部等相關部門要隨時關注道路運輸情況,及時調整庫存,確保產(chǎn)品銷售穩(wěn)定。三是在經(jīng)濟活動分析中增加全員勞動生產(chǎn)率、工業(yè)產(chǎn)值及工業(yè)增加值等指標的分析。四是針對生產(chǎn)異常情況要找準焦點,各歸口管理部門要深入分析,明確主要問題及改進措施、責任單位,確保全年目標任務完成。 上一篇我們的“老班長”下一篇儲運分廠姬波:平凡中的非凡匠心 |