為及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)面臨的重點(diǎn)問題，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。9月2日，金泰氯堿神木化工組織監(jiān)理單位、各施工單位、北京華夏第三方質(zhì)量管理專家召開了質(zhì)量專題會(huì)。

會(huì)上，北京華夏第三方質(zhì)量管理專家對(duì)項(xiàng)目整體施工質(zhì)量情況進(jìn)行了客觀評(píng)價(jià)，針對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)施工、鋼結(jié)構(gòu)施工、現(xiàn)場(chǎng)非標(biāo)設(shè)備制作等典型問題提出了切實(shí)可行的整改建議。監(jiān)理單位表示將進(jìn)一步梳理現(xiàn)場(chǎng)存在的主要問題，制定下一步質(zhì)量管理計(jì)劃，不斷強(qiáng)化加強(qiáng)施工質(zhì)量管理。工程部通報(bào)了各施工單位質(zhì)量問題整改情況，并要求監(jiān)理單位要盡快督促各施工單位進(jìn)行整改閉環(huán)。

霍中德強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的生命線。各施工單位要緊盯年底實(shí)現(xiàn)開車的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)不動(dòng)搖，理清安全、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)文明施工與進(jìn)度之間的辯證關(guān)系，嚴(yán)抓質(zhì)量管理，建立有效的質(zhì)量檢查體系，落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管控措施，用工程質(zhì)量保證項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

王航舟強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目建設(shè)已進(jìn)入關(guān)鍵階段，各施工單位要切實(shí)履行項(xiàng)目建設(shè)主體責(zé)任，監(jiān)理單位要充分發(fā)揮監(jiān)管職能，齊抓共管、多措并舉提高項(xiàng)目建設(shè)總體質(zhì)量。一是安全、質(zhì)量是不可逾越的紅線，項(xiàng)目建設(shè)要在確保安全和質(zhì)量的前提下?lián)屪ミM(jìn)度。二是要發(fā)揮管理者作用，確保管理體系有效運(yùn)行。管理人員要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、部署作用，確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。三是要層層壓實(shí)責(zé)任，嚴(yán)抓整改落實(shí)。施工單位負(fù)責(zé)人要將質(zhì)量問題整改責(zé)任層層落實(shí)到人，對(duì)整改落實(shí)情況做到心中有數(shù)。四是要嚴(yán)肅通報(bào)問責(zé)，督促整改落實(shí)。每周監(jiān)理例會(huì)上要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量問題的點(diǎn)名通報(bào)，監(jiān)理應(yīng)督促問責(zé)單位認(rèn)真落實(shí)，促進(jìn)整改。

金泰氯堿神木化工副總經(jīng)理梁寅祥、王航舟、霍中德及相關(guān)部門，監(jiān)理單位、各施工單位及北京華夏第三方質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人，共計(jì)40余人參加會(huì)議。