自公司推行“鐵三角”管理工作以來，公司上下齊心協(xié)力，卯足干勁，彰顯“君子”風(fēng)采，在深化“鐵三角”管理融合創(chuàng)新方面取得了長足的進(jìn)步，有效的提升了公司綜合管理水平，在這個過程中涌現(xiàn)出了大批的先進(jìn)人物，被譽(yù)為“‘五星’示范崗”。

衛(wèi)占強(qiáng)：燒堿分廠安全主管，他在實(shí)際工作中勤勤懇懇、埋頭苦干，踐行“君子文化”，落實(shí)管理“鐵三角”工作要求，每天堅(jiān)持坐公司第一趟大巴車第一個到達(dá)生產(chǎn)崗位進(jìn)行巡查，并統(tǒng)計(jì)各類異常問題，安排人員進(jìn)行處理解決；在疫情防控期間，自己掏錢為分廠購買了疫情防控器材。為了使分廠安全工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化，他積極主動對各工段員工進(jìn)行了“安全生產(chǎn)精細(xì)化培訓(xùn)”、“滅火器實(shí)戰(zhàn)演練培訓(xùn)”、“班組安全管理培訓(xùn)”、“消防知識培訓(xùn)”，并對分廠的培訓(xùn)規(guī)定、事故演練規(guī)定、“四不放過原則”規(guī)定重新制定下發(fā)學(xué)習(xí)，大大提高了分廠的執(zhí)行力。

艾朋朋：空壓冷凍工段班長，在組織好班組安全生產(chǎn)的同時，時刻不忘加強(qiáng)班組成員對安全生產(chǎn)制度、安全文化、安全生產(chǎn)技能的學(xué)習(xí)。他積極收集影像資料、書面資料、具體案例分析，組織班組成員學(xué)習(xí)，在實(shí)踐工作中，以傳、幫、帶引導(dǎo)班組成員踐行公司安全管理要求，他以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，受到了班組員工的一致好評。

劉  偉：生產(chǎn)部主管，以精細(xì)化管理為抓手，圍繞“穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、降本增效”的管理思路，在平時生產(chǎn)中，不斷優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行方式，提高裝置運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性，當(dāng)生產(chǎn)出現(xiàn)異常時，能在第一時間指揮、協(xié)調(diào)解決，確保生產(chǎn)裝置安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行；按照精細(xì)化管理要求，不斷更新觀念，改善工作方法，參與組織了公司“三述兩清”、干部走動式管理、大班方陣、精細(xì)化管理知識競賽等工作，個人也獲得了集團(tuán)公司“三述兩清”競賽二等獎的好成績，以身率先，不斷推動精細(xì)化管理落細(xì)落實(shí)，工作成效顯著。

王棟平：熱電分廠電氣工藝專工，工作中刻苦認(rèn)真，大膽作為，狠抓設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，努力降低廠用電消耗，針對供汽量、煤質(zhì)、設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等方面存在的問題，逐項(xiàng)進(jìn)行分析處理，督促各工段加強(qiáng)設(shè)備檢修，提高檢修質(zhì)量，號召分廠全體員工養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣，經(jīng)過不懈努力，取得了顯著成效，2020年廠用電率環(huán)比上年降低約0.8％，實(shí)現(xiàn)每月為公司節(jié)省約1.1萬元。

屈彥斌：熱電分廠煙氣治理工段長，始終以積極的心態(tài)對待工作，按時保質(zhì)的完成了日常設(shè)備的檢維修作業(yè)，參與改造#1脫硫塔，增設(shè)#2脫硫塔，兩臺高溫稀釋風(fēng)機(jī)更換，灰?guī)旄脑�，助力�?shí)現(xiàn)煙氣超低排放、無污染排灰。技術(shù)上用心鉆研，理論上認(rèn)真學(xué)習(xí)，實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程、操作規(guī)程，培養(yǎng)正確的操作能力，立足崗位，落實(shí)公司管理“鐵三角”工作要求。

王振東：銷售部副部長，履職盡責(zé)，不斷健全完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)等基礎(chǔ)管理工作，部門工作做到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、分級管理、各負(fù)其責(zé)、定期檢查、嚴(yán)格考核。持續(xù)優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以調(diào)整區(qū)域的客戶發(fā)貨量、定價模式，尋找量價的平衡點(diǎn)，為新項(xiàng)目投產(chǎn)后產(chǎn)品的銷售提供有效的數(shù)據(jù)參考依據(jù)。他以高度的責(zé)任感和極度負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎實(shí)推進(jìn)部門工作，取得了良好的成績。

羅向男：黨委工作部副部長，用實(shí)際行動切實(shí)踐行“君子文化”，時刻秉承“做人誠實(shí)、做事扎實(shí)、作風(fēng)樸實(shí)”的原則，扎實(shí)開展宣傳思想工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)，在籌備集團(tuán)公司“弘揚(yáng)延安精神、踐行‘君子文化’引領(lǐng)‘鐵三角’融合創(chuàng)新”現(xiàn)場推進(jìn)會期間，加班加點(diǎn)，不辭辛苦，更換分廠展板，編制君子文化長廊”的設(shè)計(jì)方案，參與編制《崗位價值實(shí)踐薈萃》《企業(yè)文化應(yīng)知應(yīng)會手冊》等書籍，全程跟進(jìn)現(xiàn)場會會場布置�，F(xiàn)場會的圓滿舉辦得到了省國資委、集團(tuán)公司、二級及部分三級單位等200余人充分肯定。

陳  杰：工會、行政部主管，同時負(fù)責(zé)行政工作、工會工作，她積極組織工會活動，促進(jìn)增強(qiáng)公司職工凝聚力，宣傳企業(yè)重大成果、工作亮點(diǎn)，及時更新企業(yè)簡介等對外宣傳信息，在企業(yè)文化宣傳，維護(hù)企業(yè)良好形象方面做出了積極貢獻(xiàn)。她立足崗位大力宣貫“君子文化”理念，用手中的“鏡頭”和“筆”傳播金泰好聲音，講好金泰君子故事，結(jié)合工作拓寬延伸“君子文化”理念，做好廠務(wù)公開、職工慰問，展現(xiàn)崗位君子風(fēng)采。