6月17日，公司總經理高萬升帶隊，組織安全、環(huán)保、設備、電氣、工藝等人員對神木電石進行為期一天的安全“互查”檢查。金泰氯堿神木電石總經理王煒及班子成員，各部門、分廠相關專業(yè)人員陪同檢查。

檢查組根據專業(yè)分工不同，對照清單檢查表，仔細查看了生產裝置和續(xù)建項目施工現場，重點針對重大危險源、煤氣柜、焦油罐區(qū)、柴油罐區(qū)、氨水罐區(qū)、各生產裝置工藝指標控制、電氣儀表、重點設備運行情況以及安全基礎管理和消防應急等逐項檢查。

反饋會上，檢查組成員通報了發(fā)現的問題，并同神木電石各分廠、專業(yè)人員進行溝通說明，向其說明整改要求，形成閉環(huán)管理。

“神木電石通過這幾年的不斷改進，生產作業(yè)環(huán)境發(fā)生翻天變化，員工精神面貌熱情高漲，今天看到的這一切我很欣慰。但當前安全形勢非常嚴峻，金泰氯堿和神木化工、神木電石作為一個命運共同體，升級三個公司間的‘互查’很有必要性”，高萬升對安全管理人員說道。針對檢查出的問題，強調，一方面要繼續(xù)創(chuàng)新管理方式，實時記錄生產運行數據，根據運行數據的變化分析異常情況，及時處理隱患問題；另一方面續(xù)建項目現已進入全面施工的關鍵期，現場管理必須實現安全規(guī)范管理。要將安全責任落實到人，針對發(fā)現的隱患問題要分析產生的原因以及應采取的措施，持續(xù)改進，避免隱患問題重復出現。

王煒在會上提出，各單位需高度重視本次檢查，正視存在的問題，對所有隱患問題嚴格按照“五定”原則，逐一落實整改，同時“舉一反三”排查整改同類問題。一是各級安全管理人員要向檢查組人員對標學習，不斷提升安全管理水平；二是各單位要結合實際，制定實用、有效的培訓和演練方案，組織各班組員工進行安全培訓教育和應急演練，不斷提升員工安全基礎知識和應急處置能力；三是各專業(yè)人員要認識到互查是學習和自我提升的舉措，充分做好下一步互查準備工作，以標準規(guī)范為指導，進行有質量有水平的互查。

日前，隨著公司領導現場包片幫扶工作的開展，職工干事熱情進一步高漲，促進各項工作質量、效率穩(wěn)健提升。本次“互查”是金泰氯堿和金泰氯堿神木化工、金泰氯堿神木電石三個公司之間首次以總經理帶隊的安全檢查，堅決杜絕講人情、走過場式檢查，全面仔細，“刀刃”向內，敢于互相“揭短”，充分發(fā)揮互聯互保連帶制度作用，促進三個公司安全管理水平全面提升。