“在外部市場(chǎng)形勢(shì)向好的關(guān)鍵時(shí)期，在聚力化工板塊良好開局、攻堅(jiān)全年任務(wù)目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，我們各級(jí)管理人員要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念作風(fēng)，認(rèn)識(shí)再提高、力量再集中、措施再加強(qiáng)，堅(jiān)決筑牢安全防線，使安全工作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能...”，公司黨委書記、董事長(zhǎng)薛衛(wèi)東再次強(qiáng)調(diào)。

近日，公司年度大檢修工作在有條不紊推進(jìn)的基礎(chǔ)上也臨近收尾開車階段，繼黨委擴(kuò)大會(huì)議暨安全工作專題會(huì)、以及化工板塊安全生產(chǎn)專題會(huì)議后，5月31日，公司再次召開安全環(huán)保工作會(huì)議暨重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)安全檢查部署會(huì)。會(huì)議圍繞“保安全、穩(wěn)生產(chǎn)”提出安全結(jié)對(duì)幫扶，要求準(zhǔn)確把握管理“鐵三角”與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)深度融合，做到黨建引領(lǐng)、以黨促安，引導(dǎo)廣大干部職工立足本職、干事創(chuàng)業(yè)、保安爭(zhēng)優(yōu)。

以“包片”明責(zé)任。會(huì)議再次明確，要將“干部倒班”，融合風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、崗位描述和操作法，構(gòu)建互查互保聯(lián)保責(zé)任共同體，強(qiáng)化應(yīng)急處置能力，提升安全業(yè)務(wù)這五項(xiàng)工作走深走實(shí)。同時(shí)要求各級(jí)管理人員主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)，做實(shí)做細(xì)安全管理工作，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任制，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)生產(chǎn)事故預(yù)防的各個(gè)環(huán)節(jié)。

從“點(diǎn)面”抓成效。結(jié)合隱患排查、干部倒班、崗位描述，認(rèn)真梳理公司事故預(yù)防的薄弱環(huán)節(jié)，三個(gè)公司互查和領(lǐng)導(dǎo)干部包干區(qū)域檢查要按照“精準(zhǔn)扶貧”的方式進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)基層管理過程中存在的不足和漏洞，完善重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)崗位安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，根據(jù)安全隱患“癥狀”建立臺(tái)賬，有針對(duì)性地做好安全幫扶教育和技能提升，形成全方位管控的安全管理格局。

用“培訓(xùn)”促落實(shí)。各級(jí)管理人員要以生產(chǎn)實(shí)際需求為導(dǎo)向，發(fā)揮帶頭引領(lǐng)作用，靈活應(yīng)用以練促學(xué)、以賽促練、技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽等方式，結(jié)合應(yīng)急演練、崗位描述、生產(chǎn)應(yīng)急處置程序等內(nèi)容，從實(shí)用性和操作性出發(fā)，大力開展多樣化、多形式、注重實(shí)際操作的安全培訓(xùn)活動(dòng)，確保作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)平穩(wěn)可控，齊心協(xié)力把安全工作落到實(shí)處。