|
|
【媒體報(bào)道】從“汗水經(jīng)濟(jì)”走向“智慧經(jīng)濟(jì)” 陜投集團(tuán)金泰氯堿探尋智慧化發(fā)展道路时间:2021-05-26 作者:三秦都市報(bào) 阅读 “趙師傅,謝謝你對(duì)我工作的悉心指導(dǎo),以后還要向您老多學(xué)習(xí)!”近日,陜投集團(tuán)金泰氯堿銷售部主管孫達(dá)宇結(jié)束“倒班”后,向自己的一線操作員“老師”不斷道謝。近段時(shí)間以來,陜投集團(tuán)按照“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)要求,結(jié)合國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司特點(diǎn)和改革發(fā)展實(shí)際,開展“為職工謀幸福,為集團(tuán)謀發(fā)展”特色實(shí)踐活動(dòng),聚焦發(fā)展難事、改革難點(diǎn)、職工關(guān)心熱點(diǎn),拿出切實(shí)舉措解難事、破難題,持續(xù)轉(zhuǎn)化成效,開啟企業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展新局面。金泰氯堿“干部倒班”便是此次活動(dòng)的一個(gè)縮影。 目前,世界工業(yè)水平已經(jīng)進(jìn)入4.0時(shí)代,“綠色”和“智能化”成為新的追求目標(biāo)。過去工人喊著號(hào)子,手提肩扛,汗流浹背的勞動(dòng)場(chǎng)面早已成為歷史的定格。 “拼人力、拼設(shè)備、拼時(shí)間”的生產(chǎn)方式,向“設(shè)備提效、科技創(chuàng)效”轉(zhuǎn)變,成為高質(zhì)量發(fā)展的必由之路!案刹康拱唷本褪顷兺都瘓F(tuán)金泰氯堿職能部門負(fù)責(zé)人走動(dòng)式管理的深入拓展。金泰氯堿公司圍繞“學(xué)黨史、保安全、抓產(chǎn)量、促效益”活動(dòng)制定了“干部倒班”工作方案,就廣大干部下沉基層、多途徑了解公司發(fā)展實(shí)際和更好地制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)政策等工作做出詳細(xì)安排。 活動(dòng)以月度為單位,每3個(gè)月為一個(gè)倒班周期,由各干部自行選定倒班崗位后報(bào)備。結(jié)合中心工作,公司每月月初編排、下發(fā)排班計(jì)劃,跟進(jìn)倒班情況,統(tǒng)籌調(diào)整,及時(shí)協(xié)調(diào)解決“干部倒班”與日常夜間值班時(shí)間沖突的問題。廣大干部學(xué)基層、知基層、幫基層,虛心向一線崗位操作員學(xué)習(xí)倒班崗位操作要領(lǐng),協(xié)助做好工段內(nèi)日常維護(hù)工作。 5月初,采購(gòu)部主管毛曙光“倒班”中發(fā)現(xiàn),各工段的衛(wèi)生間基本都停用了,職工上廁所要去較遠(yuǎn)的辦公樓,若現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問題就會(huì)影響工作人員及時(shí)就位。他立即向值班群匯報(bào)并記錄了此情況,后該問題得到迅速解決。目前金泰氯堿已完成生活區(qū)安保管理系統(tǒng)優(yōu)化,下一步還將對(duì)生活區(qū)4號(hào)職工公寓、職工活動(dòng)中心等加強(qiáng)管理。 據(jù)統(tǒng)計(jì),自該方案實(shí)施以來,參與倒班干部共計(jì)193人,其中主管及以上中層管理干部74人,部門、分廠專工、工段長(zhǎng)119人,基本實(shí)現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)工序的全覆蓋。 金泰氯堿相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,將堅(jiān)持開展“干部倒班”工作,努力在體制機(jī)制改革上突破,制定、執(zhí)行“接地氣”的管理制度,使得管理成效更突出,為職工謀得長(zhǎng)久幸福,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。 |