為不斷提升安全管理水平，研究部署當前及未來一段時間安全生產重點工作，進一步轉變觀念、強化共識，使安全工作為企業(yè)高質量發(fā)展賦能。5月18日，公司組織召開2021年化工板塊安全生產專題會議。公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東作講話，副總經理高利平主持會議。

會上，米脂氯堿總經理高萬升、金泰氯堿神木化工總經理席引尚、金泰氯堿神木電石總經理王煒分別作了安全生產、項目建設工作專題報告。報告簡明扼要指出了當前生產運行、項目建設中存在的問題短板和薄弱環(huán)節(jié)，查擺深入，整改措施具體。要求全員進一步提高政治站位，以高度政治責任感壓緊壓實安全生產責任，抓實抓細各項安全防范措施。

會議指出，去年以來，三個公司安全形勢總體平穩(wěn)，面對愈發(fā)嚴峻安全環(huán)保形勢，站在“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點上，我們既要充滿信心，更應居安思危，各級管理干部要加強自身能力，強化責任擔當，改進工作作風，把安全管理工作提高到講政治的高度，當做第一要務來抓，扎實推進安全管理各項工作，為公司高質量發(fā)展提供強勁動力。

就下一步安全管理重點工作，薛衛(wèi)東要求，一是深入推動“干部倒班”走深走實。將干部倒班與安全檢查、隱患排查相結合，加大“過程管控”監(jiān)管考核，切實解決好職工及安全生產問題，助力生產經營穩(wěn)健。二是加強崗位描述和操作法融合力度，使其合二為一，做到簡潔精煉，知行合一，真正成為崗位工作手冊。三是加強“互查互檢”力度，三個公司要成立專項檢查組，結合“點對點”隱患排查和互保聯保制度，定期開展互查，做到問題查擺全面、系統(tǒng)、精準、實際，確保現場本質安全。四是加大事故應急演練力度和頻次。利用好班前班后會等，從實用性和操作性出發(fā)，以練促學，把現場演練當作提升員工技能，增強員工風險辨識和應急處置能力的重要手段。五是開展多元化培訓教育。結合一級安全生產標準化創(chuàng)建，進一步豐富培訓教育方式，通過優(yōu)化調度考試，開展技能比武、現場實操等，以賽促練，取長補短，提高全員綜合素質水平，為打造國際一流鹽化工示范企業(yè)、做強做優(yōu)做大集團公司化工板塊貢獻金泰力量，以優(yōu)異的成績迎接建黨100周年。

本次會議以視頻會議形式召開，米脂氯堿全體領導班子、副總師、主管及以上管理干部、分廠專工，神木化工全體員工、神木電石工段長及以上人員共計230人參加會議。