根據(jù)《關于召開生產技術例會的通知》要求，3月30日，公司技術部組織各分廠、生產部、物質部、質檢中心召開3月份生產技術例會。

會上，技術部落實了上次例會工作完成情況，通報了3月份工藝檢查存在的問題和2021年重點技改項目實施進度情況，并針對氯乙烯氣柜密閉水回收存在的技術問題進行了討論。

會議對當前工藝管理中存在的問題進行了分析，要求：一是PVC分廠拿出一線廢水汽提塔恢復方案，爭取在大修期間進行檢查和修復，同時針對二線氯乙烯氣柜排放水中高沸物大的問題，結合二線精餾三塔運行存在的問題，可考慮作為2022年技改項目進行申報；二是技術部與各分廠、相關部門共同梳理出工藝臺賬清單，并確定臺賬內容，4月中旬前列出工藝臺賬清單，4月底各分廠及相關部門建立工藝技術臺賬，技術部建立工藝管理臺賬，5月份開始檢查，并納入工藝專項考核；三是技術部每周組織相關人員跟蹤落實操作規(guī)程修訂進度，及時對修訂過程中存在的問題進行解答，并對本次修訂過程中執(zhí)行好的單位給予獎勵，對執(zhí)行差的單位進行處罰，明確了編審人員負責制和責任追究制；四是針對工藝技術管理人員基礎知識培訓，要求技術部專工提前準備，認真?zhèn)湔n；五是進一步規(guī)范和完善技改項目技術文件的提交和審核簽字程序，使項目管理更加合規(guī)，同時技術部建立技改管理臺賬，并將技改最終版全套資料歸檔保存；六是加強對工藝指標的管控力度，工藝指標要按紅線管控的要求進行管理，對于超指標運行的，必須進行嚴肅考核，如確實因指標設置不合理，分廠應提出書面修改申請；七是針對目前工藝紀律松散問題，技術部4月底完成工藝紀律考核管理辦法；八是針對當前觸媒消耗波動大問題，要求PVC分廠建立詳細的觸媒更換臺賬，根據(jù)運行時間和“零號”樣制定每月翻倒計劃，并嚴格執(zhí)行，同時報技術部備案。