3月6日，公司召開(kāi)了2月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，副總經(jīng)理邱元金、張慶，紀(jì)委書(shū)記魏斌，各單位負(fù)責(zé)人及核算員共計(jì)26人參會(huì)。會(huì)議由副總工程師聶方超主持。

會(huì)上，企業(yè)管理部對(duì)2月份經(jīng)營(yíng)收入、產(chǎn)品產(chǎn)量、主產(chǎn)品成本、采購(gòu)成本、制造費(fèi)用、工藝消耗、產(chǎn)品質(zhì)量等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了通報(bào)，2月份公司主要產(chǎn)品產(chǎn)量、營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)指標(biāo)均超額完成預(yù)期值。各歸口職能部門(mén)對(duì)異常指標(biāo)進(jìn)行逐項(xiàng)分析，并制訂改進(jìn)措施。

會(huì)議要求，各對(duì)口管理部門(mén)要針對(duì)會(huì)上提出的相關(guān)改進(jìn)措施，進(jìn)行持續(xù)跟蹤，使管理工作落到實(shí)處；要搶抓目前良好的市場(chǎng)機(jī)遇，加強(qiáng)市場(chǎng)研判和各類(lèi)合同等風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估，保證公司效益最大化；各單位要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)，合理安排本年度大修進(jìn)度，做好大修前期準(zhǔn)備工作，在保證安全的基礎(chǔ)上，齊心協(xié)力，保持生產(chǎn)裝置滿負(fù)荷平穩(wěn)運(yùn)行，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)完成。