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公司生產(chǎn)部組織召開(kāi)2月份設(shè)備管理例會(huì)时间:2021-03-06 作者:曹世元 肖靜【原创】 阅读 根據(jù)《關(guān)于召開(kāi)公司設(shè)備管理例會(huì)的通知》要求,2021年3月3日,公司生產(chǎn)部組織各分廠、物資部、采供部、檢修分廠召開(kāi)2月份設(shè)備管理例會(huì)(2021年第三次)。 會(huì)上,生產(chǎn)部、采供部、物資部分別通報(bào)了2月份各分廠檢修費(fèi)用明細(xì)、設(shè)備管理質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、雙月計(jì)劃材料、年度大修采購(gòu)執(zhí)行情況、材料入庫(kù)和領(lǐng)用情況,以及各分廠截至目前庫(kù)存超過(guò)6個(gè)月的積壓物資等情況。 會(huì)議對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行形勢(shì)進(jìn)行了分析,要求:一是各分廠要進(jìn)一步梳理2021年度大修項(xiàng)目,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成大修相關(guān)工作,為年度大修工作的開(kāi)展做好前期準(zhǔn)備工作;二是根據(jù)公司設(shè)備全生命周期管理工作內(nèi)容及要求,各分廠參考“氯乙烯壓縮機(jī)設(shè)備管理檔案模板”,做好設(shè)備定期檢查,持續(xù)加強(qiáng)設(shè)備管理工作;三是各分廠積極組織員工學(xué)習(xí)《設(shè)備及管道泄露管理辦法》,做好設(shè)備泄露管控及檢維修作業(yè)的管理工作,確保設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行;四是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢修作業(yè)提倡文明檢修,要求工器具、材料擺放整齊,做到工完、料凈、現(xiàn)場(chǎng)清;五、各分廠統(tǒng)計(jì)常用材料類(lèi)別、型號(hào)、數(shù)量,生產(chǎn)部完善匯總常用材料最低庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步減少庫(kù)存,節(jié)約成本。 |