1月30日，金泰氯堿神木電石組織召開2021年首次安全生產(chǎn)工作專題會議，詳細(xì)梳理分析了2020年安全管理過程中存在的問題，為全面做好2021年安全生產(chǎn)各項工作奠定堅實基礎(chǔ)。會議由金泰氯堿神木電石董事長、總經(jīng)理王煒主持。

會上，各部門、分廠結(jié)合對江蘇響水 “3·21”特別重大爆炸事故調(diào)查追責(zé)細(xì)節(jié)和“事故成因理論”“冰山理論”“杜邦安全管理理論”等科學(xué)理論的學(xué)習(xí)，密切結(jié)合自身實際，對2020年工作中的不足進(jìn)行了反思，并就如何做好2021年安全生產(chǎn)工作提出了管理思路和具體措施。

王煒強(qiáng)調(diào)：一是各部門、分廠要通過對“3·21”特別重大爆炸事故的學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)反思2020年以來本單位安全生產(chǎn)工作中的不足，拿出具體的措施和計劃，要把計劃按照年、月詳細(xì)分解，并堅定不移的按照計劃執(zhí)行。二是把續(xù)建項目安全管理作為公司2021年安全工作的重點，從人員培訓(xùn)、現(xiàn)場檢查、技術(shù)交底、特種作業(yè)和特種設(shè)備操作等全面加強(qiáng)管控。三是各單位要切實執(zhí)行好《職工自查自找隱患獎懲管理制度》，提高員工自查自找隱患和治理隱患的主動性和自覺性，安全環(huán)保監(jiān)察部要利用好隱患排查治理、全員安全責(zé)任制獎懲管理辦法和風(fēng)險抵押金獎懲等安全管理制度對安全管理工作的杠桿作用，嚴(yán)格安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。四是安全環(huán)保監(jiān)察部要堅持問題導(dǎo)向，對2020年安全生產(chǎn)工作中存在的問題進(jìn)行梳理分析，制定切實可行的安全管理措施。五是持續(xù)發(fā)揮“一述兩清”在員工安全培訓(xùn)中的重要作用，把崗位描述作為新進(jìn)員工上崗的最基本要求。進(jìn)一步促使“一述兩清”工作向部門、分廠管理干部延伸，并常抓不懈。六是持續(xù)做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，要盡快制定方案，并推動此項工作迅速開展。七是各單位要按照方案積極開展形式多樣的安全活動，形成濃厚的安全文化氛圍。