1月22日，公司召開(kāi)二屆一次職工代表大會(huì)暨2021年工作會(huì)、安全生產(chǎn)工作會(huì)，回顧總結(jié)2020年工作，客觀分析企業(yè)改革發(fā)展面臨形勢(shì)，系統(tǒng)部署安排2021年工作。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了紀(jì)念集團(tuán)成立30周年活動(dòng)及2021年“三會(huì)”相關(guān)文件精神。會(huì)上，公司黨委書記、董事長(zhǎng)薛衛(wèi)東作講話，黨委副書記、總經(jīng)理高萬(wàn)升作2021年工作報(bào)告，副總經(jīng)理高利平作2021年安全生產(chǎn)工作報(bào)告。會(huì)議宣讀了公司表彰2020年先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定。

薛衛(wèi)東在講話中回顧了公司2020年工作成績(jī)。他指出，2020年面對(duì)新冠肺炎疫情、市場(chǎng)下滑、運(yùn)行壓力大等諸多客觀困難，公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記來(lái)陜考察重要講話重要指示精神和黨的十九屆五中全會(huì)精神，堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)部署安排，立足企業(yè)改革發(fā)展，防疫情、保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、提管理、強(qiáng)黨建、育文化、推項(xiàng)目，取得多項(xiàng)成果。公司主產(chǎn)品產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，金泰氯堿神木電石裝置產(chǎn)能大幅釋放�，F(xiàn)有產(chǎn)業(yè)保持安全穩(wěn)定運(yùn)行，安全管理工作得到國(guó)務(wù)院安委辦相關(guān)指導(dǎo)組和督導(dǎo)組的肯定。管理“鐵三角”融合創(chuàng)新再深入，形成了崗位價(jià)值精細(xì)管理“8+1+n”管控模式和“5113”分配方式，金泰氯堿神木電石實(shí)現(xiàn)了崗位價(jià)值日核日清�！�60萬(wàn)噸環(huán)保創(chuàng)新示范項(xiàng)目”和金泰氯堿神木電石續(xù)建項(xiàng)目積極推進(jìn)、全面提速。舉辦喜迎集團(tuán)成立30周年文藝匯演，黨建及企業(yè)文化建設(shè)工作成果豐富，黨風(fēng)廉政建設(shè)成效得到鞏固。

薛衛(wèi)東強(qiáng)調(diào)，一是要按照集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，扎實(shí)落實(shí)“十四五”發(fā)展規(guī)劃，重點(diǎn)抓好兩個(gè)項(xiàng)目投產(chǎn)及擴(kuò)建、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)及企業(yè)上市前期工作。二是要深刻認(rèn)識(shí)安全環(huán)保的極端重要性，算好安全環(huán)�！罢�治賬、效益賬、幸福賬”，落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)。三是要抓好現(xiàn)有生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期滿負(fù)荷經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，推動(dòng)降本增效。四是要以管理“鐵三角”融合創(chuàng)新為抓手，重點(diǎn)抓好“五星示范崗”創(chuàng)建工作，統(tǒng)籌推進(jìn)板塊內(nèi)部管理協(xié)同，夯實(shí)基礎(chǔ)、防范風(fēng)險(xiǎn)、提升效益、增強(qiáng)職工幸福感。五是要面向未來(lái)，強(qiáng)化改革創(chuàng)新，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)兩個(gè)項(xiàng)目，重點(diǎn)抓好提升現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)自動(dòng)化、智能化水平、優(yōu)化定員等工作。六是要適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，堅(jiān)定信心不動(dòng)搖，增強(qiáng)綜合素質(zhì)和處理復(fù)雜問(wèn)題的能力，打造一支高素質(zhì)的項(xiàng)目建設(shè)和管理隊(duì)伍，確保項(xiàng)目建設(shè)好、運(yùn)營(yíng)好。七是要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，以宣傳工作為載體，凝聚人心、提振士氣，營(yíng)造拼搏向上、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。八是要持續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的十九屆五中全會(huì)精神，把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在突出位置，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，打造一支對(duì)企業(yè)有感情、對(duì)工作有熱情、對(duì)事業(yè)有激情的干部職工隊(duì)伍。九是要嚴(yán)格落實(shí)中省市縣及集團(tuán)公司疫情防控要求，切實(shí)抓好落實(shí)。

高萬(wàn)升作了題為《精細(xì)務(wù)實(shí)強(qiáng)管理 聚焦主業(yè)增效益 奮力開(kāi)拓企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展新局面》的工作報(bào)告。他指出，2020年公司克服重重困難，提前完成年度生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，安全環(huán)保形勢(shì)保持穩(wěn)定，管理基礎(chǔ)更加扎實(shí)穩(wěn)固，工作成效顯著。榮獲2020年“全國(guó)重點(diǎn)用水企業(yè)水效領(lǐng)跑者”“石油和化工行業(yè)綠色工廠”“中國(guó)石油化工企業(yè)公民楷模榜·社會(huì)責(zé)任典范”“陜西企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)”，榮獲集團(tuán)成立30周年多項(xiàng)榮譽(yù)。

高萬(wàn)升在報(bào)告中，客觀分析了企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢(shì)和壓力，并對(duì)2021年工作作了部署安排。他要求，要牢牢守住安全底線，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，統(tǒng)籌推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控、安全文化建設(shè)等各項(xiàng)工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。要緊扣“十四五”發(fā)展規(guī)劃，對(duì)標(biāo)一流企業(yè)找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，不斷提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。要扎實(shí)創(chuàng)建“五星示范崗”，充分釋放內(nèi)部活力，促進(jìn)崗位增值、企業(yè)增效、員工增收。要鞏固深化管理“鐵三角”融合創(chuàng)新，以崗位價(jià)值精細(xì)管理為抓手，拓深拓寬踐行路徑，豐富管理做法，持續(xù)賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，打造干部職工成長(zhǎng)的良好環(huán)境；堅(jiān)持黨建引領(lǐng)文化聚力，推動(dòng)黨建工作深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，不斷豐富“君子文化”載體，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。                                                                

高利平作了題為《以體系建設(shè)為抓手 提升本質(zhì)安全 以專項(xiàng)整治為指南 夯實(shí)安全根基》的安全環(huán)保工作報(bào)告。他指出，2020年公司堅(jiān)持“切實(shí)把安全和環(huán)保作為企業(yè)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的理念，不斷深化安全精細(xì)化管理，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，有效提升本質(zhì)安全水平。他要求，2021年公司將按照“建體系、立機(jī)制、重培訓(xùn)、強(qiáng)督導(dǎo)、嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)”工作機(jī)制，持續(xù)對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)，著力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)創(chuàng)建。抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，推動(dòng)安全環(huán)保系統(tǒng)綜合治理。深化雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，培養(yǎng)企業(yè)“專家團(tuán)隊(duì)”。加強(qiáng)應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)，提升應(yīng)急保障能力。厚植安全文化根基，提高員工安全素養(yǎng)。踐行綠色發(fā)展理念，細(xì)化環(huán)境保護(hù)措施，切實(shí)筑牢安全環(huán)保防線。

按照疫情防控要求，會(huì)議縮減規(guī)模、簡(jiǎn)化程序，采取視頻會(huì)議的形式召開(kāi)，會(huì)上簽訂了部分目標(biāo)責(zé)任書。公司、金泰氯堿神木化工、金泰氯堿神木電石領(lǐng)導(dǎo)班子、主管及以上管理干部、部分職工代表分別在主會(huì)場(chǎng)和分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。