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乘風(fēng)破浪 砥礪自強 公司高質(zhì)量發(fā)展步履鏗鏘时间:2021-01-11 作者:李志強【原创】 阅读 2020年,面對新冠疫情對國內(nèi)外經(jīng)濟影響、產(chǎn)品市場價格大幅振蕩、安全環(huán)保管控升級及政策環(huán)境對企業(yè)生存發(fā)展的制約等多重壓力和挑戰(zhàn),在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,公司堅持黨建引領(lǐng),貫徹落實“六穩(wěn)”“六!本褚螅谠鷮嵶龊靡咔榉揽爻B(tài)化的同時,以抓現(xiàn)有生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運行和發(fā)展新項目安全高效推進(jìn)為主線,推進(jìn)“君子文化”引領(lǐng)“鐵三角”融合創(chuàng)新,企業(yè)整體管控水平和板塊內(nèi)部協(xié)同作用明顯加強,公司主產(chǎn)品產(chǎn)量逆勢而上、均創(chuàng)歷史新高,60萬噸示范項目取得階段性重要突破,化工板塊高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展邁出堅實步伐。 慎終如始強化安全環(huán)保 夯實生存發(fā)展根基 堅持“切實把安全和環(huán)保作為企業(yè)一切工作的出發(fā)點和落腳點”的理念,深化全員對安全環(huán)保極端重要性的認(rèn)識,以創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)為對標(biāo)方向。重點措施:一是深入推行雙重預(yù)防機制建設(shè),常態(tài)化開展“點對點”隱患排查,開展板塊內(nèi)部月度安全互查互檢,及時整改不足補強短板。持續(xù)優(yōu)化“安全”在職工收入占比,發(fā)揮聯(lián)動考核、獎優(yōu)罰劣的作用。二是建立第三方安全評估機制,邀請中國化學(xué)品安全協(xié)會、中國氯堿工業(yè)協(xié)會、中國電石工業(yè)協(xié)會專家及安全專業(yè)機構(gòu)對公司安全環(huán)保、工藝技術(shù)等進(jìn)行全面評估診斷。三是應(yīng)邀就企業(yè)安全管理經(jīng)驗做法在中國氯堿工業(yè)協(xié)會組織的“西北地區(qū)、西南地區(qū)、江浙滬皖”三場行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)會上做了專題交流,擴大了影響力。再獲集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”。5月31日,國務(wù)院安委辦危險化學(xué)品重點縣第三輪指導(dǎo)服務(wù)調(diào)研工作預(yù)備會在金泰氯堿神木電石順利召開;11月23日,國務(wù)院安委辦硝酸銨等危險化學(xué)品第三輪專項督導(dǎo)檢查第三督導(dǎo)組蒞臨公司督導(dǎo)檢查工作,對公司及神木電石安全管理工作均給予了充分肯定。 深化改革創(chuàng)新驅(qū)動 推動降本增效穩(wěn)增長 立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)做優(yōu)存量,挖潛增效,著力提高生產(chǎn)經(jīng)濟運行水平。重點措施:一是以成本核算為抓手,實施生產(chǎn)經(jīng)營成本全過程核算。每月進(jìn)行經(jīng)濟活動分析,尋找成本控制突破點,鼓勵職工積極參與修舊利廢、崗位增值等活動,全年僅制造費用較預(yù)算節(jié)約1694萬元。二是克服疫情交通管制影響,加強外部溝通協(xié)調(diào),確保銷售網(wǎng)絡(luò)和渠道暢通,有效緩解了庫存壓力。組織采購銷售專題會議,引導(dǎo)職工增強研判能力,適時調(diào)整市場策略,保障效益最大化。三是爭取有利政策支持,爭取直供電交易優(yōu)惠電費219萬元。四是系統(tǒng)優(yōu)化各項指標(biāo),以創(chuàng)新示范帶動,榮獲“2020年省級節(jié)水標(biāo)桿企業(yè)”“2020年全國重點用水企業(yè)水效領(lǐng)跑者”“2020年度石油和化工行業(yè)綠色工廠”等多項榮譽。 金泰氯堿神木化工制定工程建設(shè)“公司級、裝置級、工序級”三級節(jié)點計劃圖,實行網(wǎng)格化管理,對項目現(xiàn)場以工序為單元具體分解,推行“一述五清”。金泰氯堿神木電石充分移植借鑒本部管理經(jīng)驗,持續(xù)推動文化融合,克服電石、蘭炭生產(chǎn)長期依賴經(jīng)驗主義、缺乏標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程的難題,制定10余項標(biāo)準(zhǔn),參與制定了榆林市電石行業(yè)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),以電極入爐、減少塌料次數(shù)等為切入點加強規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化,電石電耗由3599.08kwh/t降至3400kwh/t,特別是6月以來月平均產(chǎn)能較前5月增長30%,對板塊整體管控水平提升及生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成提供了有力支撐。 深化崗位價值精細(xì)管理 推動“鐵三角”融合創(chuàng)新 堅持將崗位價值精細(xì)管理作為“鐵三角”融合創(chuàng)新的重要落腳點。鞏固提升管理成效,年初推進(jìn)、年末總結(jié),召開黨委擴大會議對融合創(chuàng)新工作進(jìn)行全面討論和系統(tǒng)部署安排,圍繞現(xiàn)有生產(chǎn)運行和在建項目持續(xù)大力宣貫、深化貫徹落實崗位價值精細(xì)管理“8+1+n”管控模式和“5113”分配方式,通過ABC卡管理向崗位賦能,金泰氯堿神木電石實現(xiàn)職工收入公示。其次,“五星”示范崗創(chuàng)建繼續(xù)深入,進(jìn)一步制定了考核細(xì)則,促進(jìn)示范崗位在風(fēng)險管理、預(yù)算管理、精細(xì)管理等方面作表率,評選60名五星示范崗。第三,全面推廣工段級、職能部門現(xiàn)場展示會,實現(xiàn)全覆蓋;對萬字崗位描述進(jìn)行全員檢查,營造了找差距、學(xué)先進(jìn)、促生產(chǎn)的濃厚氛圍。8月19日,成功承辦集團(tuán)弘揚延安精神、踐行“君子文化”引領(lǐng)“鐵三角”融合創(chuàng)新現(xiàn)場會,有效促進(jìn)了公司融合創(chuàng)新再升級。榮獲集團(tuán)“管理‘鐵三角’融合創(chuàng)新示范單位”。 年初以來,受疫情影響市場大幅下滑,公司聚氯乙烯、燒堿、電石產(chǎn)品價格較去年同期分別連續(xù)9個月、12個月、8個月負(fù)增長,燒堿單月均價較去年同期降幅達(dá)51%。得益于“鐵三角”融合創(chuàng)新和崗位價值精細(xì)管理的有效落地,截至12月底,公司生產(chǎn)聚氯乙烯32.59萬噸,完成集團(tuán)全年任務(wù)目標(biāo)的110.49%,生產(chǎn)燒堿23.41萬噸,完成集團(tuán)全年任務(wù)目標(biāo)的111.48%,實現(xiàn)利潤逾1億元。金泰氯堿神木電石產(chǎn)能高位釋放,生產(chǎn)電石29.59萬噸、蘭炭30.25萬噸、白灰34.85萬噸,分別較去年同期增長16%、19%、33%。共實現(xiàn)營業(yè)收入30.85億元,保持了穩(wěn)增長的良好態(tài)勢。 堅持文化凝聚精神力量 彰顯國企使命擔(dān)當(dāng) 深化學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神和習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神,強化中心組學(xué)習(xí)、黨委書記宣講、黨支部書記講黨課等措施,確保會議精神傳達(dá)至每個黨員職工。其次,弘揚社會主義核心價值觀和延安精神,以創(chuàng)業(yè)“三實”核心價值觀滋養(yǎng)初心,大力構(gòu)建以“君子文化”為核心的文化價值體系,打造文化長廊,開展“講好金泰故事”活動,實現(xiàn)了宣傳工作與部門和職工個人崗位價值相掛鉤。第三,舉行“喜迎陜投集團(tuán)成立30周年 砥礪奮進(jìn)筑夢化工藍(lán)圖”文藝匯演和職工籃球比賽,引導(dǎo)職工接續(xù)奮斗、建功企業(yè)新發(fā)展。第四,建立覆蓋全員、分層實施的培訓(xùn)機制,通過選派骨干到深圳華為大學(xué)學(xué)習(xí)、職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)等途徑,汲取外部優(yōu)秀文化,著力培養(yǎng)一批與企業(yè)同心同德、對事業(yè)富有熱情的人才隊伍。榮獲“2020年陜西企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀成果獎”。 2020年,公司堅持人民至上、生命至上,遵循“防疫情、穩(wěn)生產(chǎn)、做貢獻(xiàn)”的方針,結(jié)合公司生產(chǎn)消毒液原料的實際,干部職工加班加點、采取有力措施,確保疫情所需物資連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn),累計向省內(nèi)各市區(qū)縣及醫(yī)療衛(wèi)生單位捐贈次氯酸鈉原液343噸,黨員職工經(jīng)不完全統(tǒng)計向抗疫前線捐款123920元,有力支援了疫情防控。 全力推進(jìn)項目建設(shè) 打造一流鹽化工企業(yè) 按照集團(tuán)整體安排,扎實編制及推進(jìn)“十四五”發(fā)展規(guī)劃落地,堅持“目標(biāo)不變、任務(wù)不減”的總要求,60萬噸/年高性能樹脂環(huán)保示范項目,順利取得首批1000畝土地工程規(guī)劃許可證、用地規(guī)劃許可證、不動產(chǎn)權(quán)證、施工許可證,第二批次500畝土地報批資料已上報政府相關(guān)單位,項目開工建設(shè)各項手續(xù)基本齊全。項目施工設(shè)計及建設(shè)積極推進(jìn),化工裝置區(qū)施工圖紙正分批次提交;熱動力區(qū)樁基施工已全面開展,辦公樓、餐廳、值班樓已全部封頂。120萬噸/年電石資源循環(huán)綜合利用續(xù)建項目,順利取得項目用地規(guī)劃許可證、土地證、不動產(chǎn)權(quán)證、變更環(huán)評等手續(xù)。電石裝置區(qū)施工圖紙正分批次提交,電石裝置區(qū)土建基礎(chǔ)已出正負(fù)零。中央控制室已完成抗暴剪力墻及梁柱頂板施工。宿舍樓已完成封頂。兩個項目主要設(shè)備采購均進(jìn)入收尾階段,項目建設(shè)多項工作取得了實質(zhì)性突破,企業(yè)發(fā)展經(jīng)年可期、前景廣闊。 看似尋常最奇崛,成如容易卻艱辛。啟航2021,公司將繼續(xù)貫徹落實集團(tuán)各項部署安排,持續(xù)深入踐行“君子文化”引領(lǐng)“鐵三角”融合創(chuàng)新,抓好歲末年初安全環(huán)保和生產(chǎn)經(jīng)營各項工作,以更大的干勁和沖勁推動項目建設(shè),確保“十四五”圓滿開局,推動化工板塊做強做優(yōu)做大,為集團(tuán)成立30周年和建黨100年周年華誕獻(xiàn)禮! |