12月28日，公司召開2020年管理“鐵三角”總結(jié)會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)薛衛(wèi)東出席會(huì)議并作講話，會(huì)議由黨委副書記、總經(jīng)理高萬(wàn)升主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師及各單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

根據(jù)會(huì)議安排，黨委副書記、工會(huì)主席劉海峰宣貫傳達(dá)了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于管理“鐵三角”講話精神。全面預(yù)算管理辦公室、全面風(fēng)險(xiǎn)管理辦公室、全面精細(xì)化管理辦公室相關(guān)人員就2020年在管理“鐵三角”工作中取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題和下一步工作計(jì)劃分別進(jìn)行了工作匯報(bào)。

會(huì)上，薛衛(wèi)東作講話，表示2020年在外部市場(chǎng)環(huán)境嚴(yán)重影響下，公司上下凝心聚力，攻堅(jiān)克難，狠抓安全，弘揚(yáng)延安精神、踐行“君子文化”引領(lǐng)“鐵三角”融合創(chuàng)新，部門、工段級(jí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)深入推進(jìn)，公司主要產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到歷史最好水平提前完成年度任務(wù)，金泰氯堿神木電石突破瓶頸產(chǎn)能大幅釋放，成效顯著、值得肯定。結(jié)合下一步工作，薛衛(wèi)東要求，一是各單位要認(rèn)真總結(jié)，梳理2020年“鐵三角”融合創(chuàng)新成效，結(jié)合《2021年工作計(jì)劃實(shí)施綱要》，系統(tǒng)謀劃，做精做細(xì)2021年各項(xiàng)工作。二是管理“鐵三角”各辦公室，要將管理職能向金泰氯堿神木化工、金泰氯堿神木電石延伸，定期召開工作會(huì)，以全面精細(xì)化管理為抓手，促進(jìn)三個(gè)公司管理“鐵三角”全面提升。三是要以崗位價(jià)值管理和“五星”示范崗為“鐵三角”融合路徑的重要落腳點(diǎn)，抓住崗位描述核心要義，簡(jiǎn)化量化崗位價(jià)值管理考核指標(biāo)、體現(xiàn)公平公正，激發(fā)職工活力，為新項(xiàng)目輸送人才，通過(guò)管理為公司改革發(fā)展賦能。四是要在確保安全生產(chǎn)的前提下，堅(jiān)持“強(qiáng)基礎(chǔ)、找差距、促發(fā)展”的基本路徑，圍繞管理創(chuàng)新，通過(guò)對(duì)標(biāo)管理，優(yōu)化人員組織結(jié)構(gòu)，提升智能化水平，提升管理效率和員工滿意度，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，構(gòu)建“幸福金泰”。

高萬(wàn)升在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，各單位要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)此次管理“鐵三角”會(huì)議精神，做好宣貫落實(shí)。同時(shí)要系統(tǒng)總結(jié)全年工作，結(jié)合工作實(shí)際，由點(diǎn)到面抓好管理“鐵三角”工作，將管理“鐵三角”各項(xiàng)工作落實(shí)到崗、細(xì)化到人，為做強(qiáng)做優(yōu)做大集團(tuán)化工板塊努力奮斗。

按照陜西省疫情防控最新要求，公司對(duì)此次參會(huì)人員進(jìn)行精簡(jiǎn)。會(huì)后，金泰氯堿神木化工、金泰氯堿神木電石將以文件的形式對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)。