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金泰氯堿神木電石系列報(bào)道之:強(qiáng)化安全管理 筑牢安全根基时间:2020-12-01 作者:趙旭 李小兵【原创】 阅读 長(zhǎng)期以來(lái),金泰氯堿神木電石始終秉承“切實(shí)把安全和環(huán)保作為企業(yè)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的安全環(huán)保管理理念,以管理“鐵三角”為抓手,通過(guò)安全培訓(xùn)教育強(qiáng)基固本,狠抓安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理,為實(shí)現(xiàn)“保障員工生命安全、打造平安神木電石”的安全生產(chǎn)愿景提供有力保障。 完善安全管理體系 落實(shí)全員安全責(zé)任 把建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系作為構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制中的關(guān)鍵來(lái)抓,大力推動(dòng)全員安全責(zé)任制體系落地實(shí)施。一是根據(jù)全員安全責(zé)任制要求,進(jìn)一步明確公司119個(gè)崗位的安全生產(chǎn)職責(zé),做到了“有崗必有責(zé)、上崗必守責(zé)”和“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”。二是根據(jù)員工崗位的不同,將每一位員工崗位職責(zé)范圍內(nèi)的隱患、三違等全部納入個(gè)人安全績(jī)效考核,并嚴(yán)格按照《全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法》和《127項(xiàng)全員安全責(zé)任制考核評(píng)分細(xì)則》進(jìn)行考評(píng)打分,實(shí)行月度考核,季度兌現(xiàn)。三是對(duì)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)分解,將安全目標(biāo)責(zé)任逐級(jí)落實(shí),全員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)和承諾書(shū),實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任全員覆蓋。四是制定推行《全員安全生產(chǎn)責(zé)任制》和《全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法》,調(diào)動(dòng)全體員工履行安全職責(zé)的積極性、主動(dòng)性和自覺(jué)性。 健全風(fēng)險(xiǎn)管控體系 確保應(yīng)對(duì)措施有效 一是通過(guò)全方位、全過(guò)程辨識(shí)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面存在的風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)其進(jìn)行全面梳理、評(píng)估,進(jìn)一步明確風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)類型,建立了“一圖兩清單”(紅橙黃藍(lán)四色圖、風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任清單、風(fēng)險(xiǎn)控制措施清單)。二是在全公司范圍開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),建立風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)。目前辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)共823項(xiàng),其中較大風(fēng)險(xiǎn)35項(xiàng),一般風(fēng)險(xiǎn)242項(xiàng),低風(fēng)險(xiǎn)546項(xiàng),并嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任人和管控措施。三是針對(duì)員工崗位涉及到的風(fēng)險(xiǎn),制定風(fēng)險(xiǎn)控制卡,開(kāi)展針對(duì)性的培訓(xùn),使員工熟知自身崗位所存在的風(fēng)險(xiǎn)及管控措施,實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效管控。 突出閉環(huán)管理 提高隱患排查能力 堅(jiān)持隱患就是事故的理念,金泰氯堿神木電石以點(diǎn)對(duì)點(diǎn)隱患排查為抓手,突出有效整改。一是結(jié)合實(shí)際情況對(duì)《職工自查自找隱患、問(wèn)題的獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行修訂, 將隱患問(wèn)題按專業(yè)、層級(jí)進(jìn)行細(xì)化和分類管理。二是采取綜合性和專業(yè)性隱患排查結(jié)合、季節(jié)性和重大節(jié)假日隱患排查結(jié)合等方式,實(shí)現(xiàn)隱患排查無(wú)死角。三是將隱患排查治理作為一項(xiàng)長(zhǎng)效工作來(lái)抓,扎實(shí)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)隱患公司級(jí)每月查,分廠級(jí)每周查,工段級(jí)每天查,班組級(jí)每班查的隱患排查治理體系,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,確保隱患閉環(huán)管理。四是持續(xù)強(qiáng)化職能部門點(diǎn)對(duì)點(diǎn)安全隱患排查工作,督促各級(jí)管理干部深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)了解生產(chǎn)情況,加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)員工溝通交流,促進(jìn)共同提高。 加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程管控 推進(jìn)安全精細(xì)管理 金泰氯堿神木電石嚴(yán)格按照制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、精細(xì)化原則,持續(xù)加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管控。一是按照不同崗位所涉及的作業(yè)特點(diǎn),編制印發(fā)《涉危作業(yè)保命條款》,規(guī)范作業(yè)流程。二是針對(duì)其他零星作業(yè),嚴(yán)格實(shí)行涉危作業(yè)“三不干”制度,進(jìn)行作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分析,按章操作,保證安全。三是危險(xiǎn)區(qū)域?qū)嵤┘t、黃區(qū)風(fēng)險(xiǎn)管控,對(duì)電石爐二樓、煤氣柜等重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域?qū)嵭屑t區(qū)管控,履行準(zhǔn)入確認(rèn)、登記、審批手續(xù),嚴(yán)格控制作業(yè)人員數(shù)量。四是對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)操作和人的不安全行為實(shí)行“紅線”管理。制定公司級(jí)安全“紅線”24條,分廠、崗位級(jí)安全“紅線”231條,明確違反“紅線”行為考核標(biāo)準(zhǔn)。 強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育 提升全員安全意識(shí) 長(zhǎng)期以來(lái),金泰氯堿神木電石把安全培訓(xùn)教育作為提升員工安全基礎(chǔ)知識(shí)的重要手段,堅(jiān)持“把安全理念植入每一名員工的思想中,把安全意識(shí)貫穿到每一個(gè)員工的行為中”的安全培訓(xùn)教育理念,通過(guò)用安全理念影響員工的安全意識(shí),用安全意識(shí)強(qiáng)化員工的安全責(zé)任,用安全責(zé)任規(guī)范員工的安全行為,用安全行為體現(xiàn)員工的安全素質(zhì),用安全素質(zhì)決定員工的職業(yè)發(fā)展。從員工入職到其整個(gè)從業(yè)過(guò)程都深刻植入“安全第一,生命至上”的思想,提升員工對(duì)安全的敬畏意識(shí)。 下一步,金泰氯堿神木電石將繼續(xù)深化落實(shí)各項(xiàng)安全管理舉措,加強(qiáng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)交流,推動(dòng)安全文化建設(shè),提升安全管理水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。 |