為進一步提升公司管理干部綜合能力，著力構(gòu)建“三個人才梯隊”，為企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)提供堅強人才保證，11月21日至23日，公司組織管理干部赴深圳華為大學進行“數(shù)字化領(lǐng)導力”專題培訓。

本次培訓采取集中授課、座談研討和現(xiàn)場觀摩結(jié)合的形式進行。華為大學專家教授以華為自身生存和發(fā)展為背景，深入探討交流了華為的企業(yè)文化、戰(zhàn)略制定和經(jīng)營策略，系統(tǒng)闡述了業(yè)務(wù)變革體系建設(shè)與流程化組織建設(shè)，分享了華為在人才管理、績效管理、員工激勵體系上的實踐經(jīng)驗。期間，學員結(jié)合公司實際，與華為專家教授在企業(yè)維度、文化建設(shè)、企業(yè)管理等方面進行了討論交流，深刻體會培育企業(yè)文化、增強管理內(nèi)核的重要性，借鑒改進提升的成熟思路和經(jīng)驗。

教學結(jié)束后，學員們紛紛表示本次培訓充分感受到了華為的文化、戰(zhàn)略、組織、制度和執(zhí)行力，拓寬了眼界，開闊了思路，學習收獲滿滿。在今后的工作中，將把學習成果、思考成果應(yīng)用到工作實踐中，轉(zhuǎn)化為推動公司“十四五”發(fā)展的新動能，持續(xù)深入踐行“君子文化”，引領(lǐng)“鐵三角”融合創(chuàng)新，為實現(xiàn)國際一流鹽化工示范企業(yè)和做強做優(yōu)做大陜投集團化工板塊的目標愿景不懈奮斗。

金泰氯堿、金泰氯堿神木化工、金泰氯堿神木電石領(lǐng)導及各單位主要負責人40余人參加培訓。