為持續(xù)推進(jìn)“君子文化”引領(lǐng)“鐵三角”融合創(chuàng)新，鞏固精細(xì)化管理成果，11月2日，熱電分廠汽機(jī)、電氣、熱工工段聯(lián)合舉辦精細(xì)化管理成果展示會(huì)。內(nèi)蒙古君正集團(tuán)交流團(tuán)、公司總經(jīng)理高萬升、紀(jì)委書記劉海峰、副總經(jīng)理張慶、高利平、張軍鋒、各部門分廠負(fù)責(zé)人及員工代表現(xiàn)場觀摩。   

觀摩人員首先參觀了工段工匠精神、精細(xì)化管理成果、我對(duì)金泰有話說等宣傳展板。隨后對(duì)手指口述方陣隨機(jī)抽查，方陣人員打破死記硬背式描述，結(jié)合“工藝設(shè)備實(shí)體模型”進(jìn)行解說。面對(duì)觀摩組人員的隨機(jī)抽查，方陣人員講解清楚到位，描述簡單易懂，贏得陣陣掌聲。

技能展示環(huán)節(jié)，汽機(jī)刮瓦、拆裝閘閥、麻繩打結(jié)方法等展現(xiàn)員工立足崗位、力做工匠的精神面貌�！半姎膺\(yùn)行工作的一天”、電動(dòng)機(jī)正反轉(zhuǎn)控制回路講解，緊貼工作實(shí)際，體現(xiàn)出精細(xì)化管理工作已深入工段班組。在工藝品展示區(qū)，琳瑯滿目的手工作品及自制工具，不僅體現(xiàn)員工獨(dú)具匠心的手工工藝，并且為實(shí)際工作提供了便利。最后，三個(gè)工段匯報(bào)了在精細(xì)化管理、安全環(huán)保管理、節(jié)能降耗等方面取得的成效。

高萬升對(duì)本次精細(xì)化管理成果展示會(huì)給予肯定，表示三個(gè)工段準(zhǔn)備充足，展示內(nèi)容豐富，手指口述結(jié)合“工藝設(shè)備實(shí)體模型”，對(duì)職工行為操作、教育培訓(xùn)起到很好作用，值得各單位借鑒學(xué)習(xí)。針對(duì)今后工作，要求一是各分廠繼續(xù)狠抓培訓(xùn)，不斷提高職工技能水平，打造一支技能精湛、勇于探索的工匠團(tuán)隊(duì)。二是積極開展修舊利廢宣傳，加強(qiáng)日常設(shè)備維護(hù)，減少外委支出，為企業(yè)降本增效做出貢獻(xiàn)。三是通過全體員工的共同努力，公司10月份單月產(chǎn)量再創(chuàng)新高，要繼續(xù)保持干事創(chuàng)業(yè)熱情，緊抓機(jī)遇，穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，為下一步安全穩(wěn)定生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。