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公司召開2020年風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)(擴(kuò)大)會(huì)議暨風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)研判分析會(huì)

时间:2020-11-04     作者:劉超、李莉   阅读

11月3日,公司召開2020年風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)(擴(kuò)大)會(huì)議暨風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)研判分析會(huì),學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2020年第二次風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)(擴(kuò)大)會(huì)議暨三季度風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)研判分析會(huì)議精神,部署全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作。公司黨委書記、董事長(zhǎng)、全面風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)主任薛衛(wèi)東作講話,會(huì)議由公司總經(jīng)理、全面風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)副主任高萬(wàn)升主持。

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按照會(huì)議安排,紀(jì)委書記劉海峰傳達(dá)了集團(tuán)公司2020年第二次風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)(擴(kuò)大)會(huì)議暨三季度風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)研判分析會(huì)議精神,集團(tuán)公司要求從風(fēng)險(xiǎn)事件現(xiàn)狀中反思加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵點(diǎn),要在務(wù)實(shí)與擔(dān)當(dāng)中把握風(fēng)險(xiǎn)管理的著力點(diǎn),堅(jiān)持夯實(shí)管控責(zé)任,提高管控能力,抓住管控重點(diǎn),弘揚(yáng)風(fēng)險(xiǎn)管理文化,做好風(fēng)險(xiǎn)管理的“管、控、防、化”,推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理能力建設(shè),深化合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范,扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)健康永續(xù)發(fā)展。隨后,會(huì)議審議了公司風(fēng)委會(huì)辦公室《2020年上半年全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告》。

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薛衛(wèi)東結(jié)合集團(tuán)公司會(huì)議精神,深刻分析了當(dāng)前公司發(fā)展面臨的形勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn),對(duì)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理及后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管控工作做了安排,一是確保現(xiàn)有生產(chǎn)裝置安全運(yùn)行,為公司持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。將安全風(fēng)險(xiǎn)作為公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作的主要抓手,遵循“切實(shí)把安全和環(huán)保作為企業(yè)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的原則,筑牢安全管理基礎(chǔ),為穩(wěn)安全、保生產(chǎn)、加快項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航,為公司持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是嚴(yán)控在建項(xiàng)目各類風(fēng)險(xiǎn),確保項(xiàng)目按期投產(chǎn)。嚴(yán)格把控項(xiàng)目建設(shè)過程中的施工質(zhì)量、施工安全、招投標(biāo)合規(guī)性、合同管理、資金等風(fēng)險(xiǎn)。各項(xiàng)目參建人員,相關(guān)職能部室要切實(shí)發(fā)揮各自職能,及時(shí)掌握國(guó)家相關(guān)政策、法規(guī)、慣例等,及時(shí)防范化解潛在風(fēng)險(xiǎn),時(shí)刻繃緊風(fēng)險(xiǎn)管控弦,做到防患于未然,確保項(xiàng)目按期投產(chǎn)。三是持續(xù)完善風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè),重點(diǎn)加強(qiáng)合規(guī)管理。以“君子文化”為引領(lǐng),夯實(shí)管控責(zé)任,在鞏固現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)防控體系的基礎(chǔ)上,持續(xù)做好經(jīng)營(yíng)、法律、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、戰(zhàn)略等風(fēng)險(xiǎn)信息研判,抓住風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn),做好《風(fēng)險(xiǎn)信息庫(kù)》持續(xù)更新和動(dòng)態(tài)管理工作,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理信息化運(yùn)作。同時(shí),加強(qiáng)合規(guī)管理,進(jìn)一步梳理現(xiàn)有規(guī)章制度,優(yōu)化流程,按規(guī)章制度辦事,提高工作效率。

公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)全體委員,金泰氯堿神木化工各項(xiàng)目組(專業(yè)組)負(fù)責(zé)人、金泰氯堿神木電石各部門、分廠負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。


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