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動力分廠舉辦精細(xì)化管理成果展示會时间:2020-10-17 作者:何旭東 郭崇慶 王忠發(fā)【原创】 阅读 為持續(xù)推進(jìn)“君子文化”引領(lǐng)“鐵三角”融合創(chuàng)新,鞏固精細(xì)化管理成果,10月14日,動力分廠配電整流工段、化水工段聯(lián)合舉辦了精細(xì)化管理成果展示會。公司總經(jīng)理高萬升、在米公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門分廠負(fù)責(zé)人及員工代表50余人現(xiàn)場觀摩。 觀摩人員首先觀看了延安精神、君子文化、員工手繪流程圖等精細(xì)化成果展板。隨后對20人組成的萬字崗位描述方陣進(jìn)行檢查,方陣人員個個精神飽滿、對答如流,贏得了觀摩人員的陣陣掌聲。結(jié)合崗位自身特點,由配電整流工段循環(huán)水員工按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行崗前確認(rèn)及崗對崗交接班展示。 結(jié)合日常操作,現(xiàn)場展示了化水混床再生手指口述、反滲透膜離線清洗、開關(guān)機(jī)械特性試驗和繼電保護(hù)試驗等技能,檢驗了員工對崗位操作的熟悉程度和扎實的基本功,也體現(xiàn)出工段在精細(xì)化管理過程中的實質(zhì)成效。最后,兩個工段分別匯報了推行精細(xì)化管理以來取得的各項成果,以及下一步工作的目標(biāo)和方向。 高萬升對動力分廠近年來的改革創(chuàng)新、節(jié)能降耗、精細(xì)化管理取得成效表示肯定。希望各分廠通過技能展示的方式鍛煉人才,應(yīng)用于實際生產(chǎn),減少外委支出,為企業(yè)降本增效做出貢獻(xiàn)。秉承工匠精神,增強(qiáng)自信信念,從內(nèi)到外激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情,緊抓機(jī)遇,穩(wěn)產(chǎn)降耗,努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。 |