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動力分廠:從“小”處著眼,做好降本增效“大文章”

时间:2020-09-30     作者:何旭東 張彩寧   阅读

今年,動力分廠圍繞踐行“君子文化”引領(lǐng)管理“鐵三角”融合創(chuàng)新的思路和要求,以精細(xì)化管理為抓手,積極推行崗位價(jià)值經(jīng)濟(jì)成本核算,通過崗位價(jià)值評比,在工段、班組之間形成競爭,提高員工的主動能動性,達(dá)到降本增效的目的。

在生產(chǎn)過程中,為降低高壓蒸汽消耗,空壓冷凍工段通過提高二線低壓型溴化鋰運(yùn)行負(fù)荷有效利用公司低壓蒸汽,降低高壓型機(jī)組的蒸汽消耗。各班組員工根據(jù)上水溫度變化及時(shí)調(diào)整蒸汽總閥,每次現(xiàn)場巡回檢查總能聽到對講機(jī)傳來“閥門再關(guān)小一點(diǎn),溫度可以維持”的對話內(nèi)容。通過班組員工的精心調(diào)整,與2019年同期相比,今年1至8月份,節(jié)約蒸汽近22200噸,節(jié)約費(fèi)用188萬元;一二線空壓系統(tǒng)每小時(shí)節(jié)約用電546.59kwh,折合電費(fèi)550元;一二線冷凍機(jī)組每小時(shí)節(jié)約用電477.06kwh,折合電費(fèi)480元,年可節(jié)約397萬元。

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此外,分廠積極響應(yīng)落實(shí)“增值之策”,發(fā)動全員參與崗位增值;ざ螁T工根據(jù)一二線化水工藝運(yùn)行對比,提出一線化水多介質(zhì)過濾器反洗水改造,用反滲透濃水代替原一次水,進(jìn)行反洗多介質(zhì)過濾器。經(jīng)過核算,每月可節(jié)約一次水近3000立方米,年可節(jié)約成本3.6萬元。水處理工段員工提出無機(jī)污水調(diào)節(jié)池公司蒸汽疏水回收利用,降低蒸汽的不必要浪費(fèi)。

“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江河”,只要我們立足自身崗位敬業(yè)奉獻(xiàn),從每一件小事做起,從一滴水、一度電、一點(diǎn)蒸汽做起,就會使公司在節(jié)能降耗方面邁出一大步。


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