為進(jìn)一步加快項目建設(shè)，全面保障項目工作開展，9月30日，金泰氯堿神木化工召開環(huán)保示范項目及電石續(xù)建項目推進(jìn)擴(kuò)大會議。會議由董事長薛衛(wèi)東主持。

    會上，金泰氯堿神木化工、金泰氯堿神木電石各項目組、專業(yè)組、監(jiān)理單位分別梳理了當(dāng)前影響環(huán)保示范項目和電石續(xù)建項目開工的相關(guān)問題，針對性研討了解決措施和建議，并就后續(xù)工作作了安排。

    薛衛(wèi)東表示，經(jīng)過前期大量準(zhǔn)備工作，兩個項目已具備全面施工建設(shè)條件。本次會議也是進(jìn)一步明確責(zé)任、提振精神、鼓舞干勁，促進(jìn)全體員工以時不我待的使命感和舍我其誰的責(zé)任感履職，保證項目按期建成的動員會。

    薛衛(wèi)東要求：一是要充分認(rèn)識兩個項目建成對公司未來轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的重要性，要堅持目標(biāo)不變，任務(wù)不減，認(rèn)真倒排工作計劃，理順其中的邏輯關(guān)系，嚴(yán)格按照既定的投產(chǎn)計劃扎實做好各計劃工作。二是各級管理人員要增強(qiáng)統(tǒng)籌全局的能力，清晰工作思路和方法，保證項目按計劃安全穩(wěn)步推進(jìn)。三是要將管理“鐵三角”切實融入到項目施工管理中。各級管理干部及專職人員要下沉一線，把問題解決在施工現(xiàn)場。四是金泰氯堿要落實“一帶三”管控要求，相關(guān)派駐的職能部門要切實保障服務(wù)好項目建設(shè)工作。五是要持續(xù)抓好基層員工的培訓(xùn)培養(yǎng)，在生活上關(guān)心關(guān)懷員工，促進(jìn)員工盡快融入到公司集體中。

    金泰氯堿神木化工、金泰氯堿神木電石領(lǐng)導(dǎo)班子、各項目組、專業(yè)組及相關(guān)職能部門人員參加會議。