7月15日，公司召開2020年半年工作會，傳達省委十三屆七次全會及集團公司半年工作會議精神，回顧總結(jié)上半年工作，分析當(dāng)前面臨的形勢，安排部署下半年工作，動員全體干部職工鼓干勁抓落實，全力推動全年各項任務(wù)目標完成。會議由紀委書記劉海峰主持。

公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東作講話，他指出，面對疫情帶來的影響和沖擊，公司積極克服困難，努力保障生產(chǎn)經(jīng)營，超額完成上半年生產(chǎn)任務(wù)，尤其是3月產(chǎn)量突破三萬噸，意義重要。要繼續(xù)按照“穩(wěn)中求進、以產(chǎn)促效”的工作思路，不斷強化責(zé)任意識和主動意識，努力完成既定目標，實現(xiàn)“十三五”圓滿收官，“十四五”順利開局。

關(guān)于做好下半年工作，薛衛(wèi)東提出四點要求，一是搶抓機遇，增強高質(zhì)量發(fā)展信心。要從宏觀層面認識到，國內(nèi)經(jīng)濟長期向好的趨勢沒有改變，經(jīng)濟增長前景可期，行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，市場逐漸回暖，挑戰(zhàn)與困難中蘊含著新機遇；要堅定發(fā)展信心，把握好公司轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略機遇期，圍繞創(chuàng)建“國際一流鹽化工企業(yè)”目標顯身手、出成績。二是落實安全責(zé)任，夯實發(fā)展根基。要深化安全思想認識，做到知行合一，筑牢安全環(huán)保防線。提高安全防范能力，強化安全責(zé)任落實和風(fēng)險防控，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。推動安全文化建設(shè)，引導(dǎo)和培育員工自覺安全意識和行為。三是精準施策，推進管理“鐵三角”深度融合。按照全局發(fā)展要圍繞安全環(huán)保、財務(wù)管理要圍繞成本核算、經(jīng)營任務(wù)要圍繞市場、資源要素要圍繞成本、考核要圍繞崗位、分配要圍繞結(jié)果、黨建工作要圍繞員工、企業(yè)文化要圍繞幸福金泰八個方面，深入推進各項管理融合，全力以赴籌備好“弘揚延安精神，踐行君子文化，引領(lǐng)管理鐵三角融合創(chuàng)新”現(xiàn)場會。四是黨建引領(lǐng)，凝聚奮進合力。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平來陜考察重要講話精神，自覺用以武裝頭腦，指導(dǎo)實踐、推動工作；持續(xù)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，準確運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，馳而不息糾“四風(fēng)”，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境；重視干部隊伍建設(shè)，堅持正確的選人用人導(dǎo)向，激發(fā)干部隊伍活力，提升履職能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強勁動力。

黨委副書記、總經(jīng)理高萬升作了題為《保安全穩(wěn)生產(chǎn) 降成本促效益 為完成全年任務(wù)目標而努力奮斗》的半年工作報告，從抗疫保產(chǎn)、管理提升、轉(zhuǎn)型升級、黨建領(lǐng)航等方面全面總結(jié)了上半年各項工作。著眼宏觀形勢，結(jié)合公司發(fā)展實際，深刻分析了當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和存在的問題，并從嚴抓安全環(huán)保、穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營、深化“君子文化”引領(lǐng)管理“鐵三角”融合創(chuàng)新、堅持黨建領(lǐng)航等五個方面對下半年工作作了具體安排。

會議明確了重點和思路，為下半年各項工作開展指明了方向。凝聚職工精神力量，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力，對照年度任務(wù)，全力落實推進，為公司高質(zhì)量發(fā)展，做強做優(yōu)做大集團化工板塊不懈努力奮斗。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、主管及以上管理干部參加會議。