截至6月底，公司累計生產(chǎn)PVC15.75萬噸，完成半年計劃的101.29%，同比增長6.63%；生產(chǎn)燒堿11.23萬噸，完成半年計劃的100.27%，同比增長5.02%；發(fā)電1.06億kW·h，完成半年計劃的103.90%，同比增長6.89%，圓滿完成半年生產(chǎn)任務(wù)。

今年以來，面對新冠疫情等多重考驗，公司堅持任務(wù)不減，持續(xù)踐行“君子文化”引領(lǐng)管理“鐵三角”，對內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理，嚴控費用，挖潛增效，對外積極克服困難，打通渠道，有力促進了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

崗位價值顯成效。嚴格預算執(zhí)行，深化崗位成本核算，推進生產(chǎn)成本分析進班組，運用班后會A卡點評及崗位價值公示欄等方式，及時發(fā)現(xiàn)問題，轉(zhuǎn)變工作方式。結(jié)合崗位價值體系運行實際，合理調(diào)整效益獎勵權(quán)重，建立市場變化與員工收入聯(lián)動考核機制，不斷增強員工增值增產(chǎn)意識。

科學檢修穩(wěn)生產(chǎn)。嚴密部署公司年度大檢修，制定詳細檢修方案，嚴控檢修質(zhì)量，合理調(diào)整增加自檢項目，降低檢修費用，高效完成檢修項目570余項，生產(chǎn)裝置一次性開車成功，為公司長周期滿負荷穩(wěn)定運行打下堅實基礎(chǔ)。

多措并舉保安全。圍繞安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)創(chuàng)建，大力推進各項要素落實。邀請行業(yè)協(xié)會問診把脈，強化安全風險管控。定期組織培訓學習、技能競賽等多樣化活動，營造濃厚安全文化氛圍。舉辦“重大危險源�；�品泄露事故”應急演練，提升應急管理能力，為生產(chǎn)平穩(wěn)運行保駕護航。

精細管理夯基礎(chǔ)。以運行大班和部門方陣訓練為抓手，不斷推進崗位描述進檔升級，增強全員綜合業(yè)務(wù)能力。有序推進機環(huán)全生命周期管理，提升設(shè)備安全經(jīng)濟運行水平。開展工段級精細化管理現(xiàn)場會，在總結(jié)成效的基礎(chǔ)上，促進交流借鑒和要素創(chuàng)新，形成了追趕超越的良好工作氛圍。

下半年，公司將繼續(xù)按照管理“鐵三角”部署要求，以全面預算為綱領(lǐng)，持續(xù)推進精細化管理，嚴控各類風險，不斷提升管理水平，進一步激發(fā)產(chǎn)能，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)不懈努力。