為進(jìn)一步理清工作思路、明確工作要求，有效應(yīng)對(duì)疫情對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來的影響，4月17日，公司召開采供銷售專題工作會(huì)議，黨委書記、董事長(zhǎng)薛衛(wèi)東參加會(huì)議并作講話，采供、銷售相關(guān)人員30余人參加。會(huì)議由紀(jì)委書記劉海峰主持。

會(huì)上，薛衛(wèi)東指出，突發(fā)新冠疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域帶來一定影響，經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力，市場(chǎng)下游需求不足、產(chǎn)品價(jià)格走低，發(fā)展環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻。廣大員工要堅(jiān)定信心，充分認(rèn)識(shí)到危中有機(jī)，善于從“危”中發(fā)現(xiàn)“機(jī)”、把握“機(jī)”、創(chuàng)造“機(jī)”，進(jìn)而化危為機(jī)。要從變化中思考總結(jié)，分析判斷市場(chǎng)變化帶來的機(jī)遇，把握機(jī)會(huì)提升自身業(yè)務(wù)能力，為公司發(fā)展持續(xù)貢獻(xiàn)力量。

結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)和公司長(zhǎng)期發(fā)展需求，薛衛(wèi)東對(duì)采供銷售工作提出要求。一是準(zhǔn)確把握市場(chǎng)，加強(qiáng)信息傳導(dǎo)。采供、銷售部門要下功夫去學(xué)習(xí)提高，提升分析研判市場(chǎng)能力。要充分發(fā)揮和外界溝通的橋梁作用，及時(shí)向公司和職工反饋市場(chǎng)信息，傳遞市場(chǎng)聲音與動(dòng)態(tài)。二是做好基礎(chǔ)管理，提高工作效能。作為公司“窗口部門”，要認(rèn)真落實(shí)管理“鐵三角”要求，持續(xù)夯實(shí)崗位描述基本功，向外界展現(xiàn)良好的金泰形象，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三是充分認(rèn)識(shí)流程合理與效率提升的辯證關(guān)系，不斷提升業(yè)務(wù)工作能力，加強(qiáng)內(nèi)部溝通協(xié)作，探索優(yōu)化流程，提高工作效率。要挖掘崗位價(jià)值，結(jié)合設(shè)備全生命周期管理，持續(xù)提升工作質(zhì)量。四是做“君子型”員工，為企業(yè)發(fā)展賦能。要以君子標(biāo)準(zhǔn)錘煉品行、立德修身，堅(jiān)持職業(yè)操守，知敬畏、守底線，堂堂正正做人，干干凈凈做事。要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、保持斗志，尤其是崗位新員工要保持動(dòng)力不懈怠，充分發(fā)揮個(gè)人潛力，做好本職工作，相信在大家的共同努力下，定能于風(fēng)雨之后見到彩虹。

會(huì)上，劉海峰對(duì)采供、銷售崗位員工進(jìn)行了集體廉政談話，要求崗位員工提高認(rèn)識(shí)，始終把牢思想上的“總開關(guān)”，時(shí)刻將紀(jì)律規(guī)矩銘記于心，不斷提高廉潔從業(yè)意識(shí)。自覺做到嘴、手、腿“三管”，外部環(huán)境越是艱難，越是不能放松警惕。要持續(xù)強(qiáng)化崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，不斷完善監(jiān)督制約機(jī)制，嚴(yán)格制度執(zhí)行，強(qiáng)化自我監(jiān)督和同崗位之間的相互監(jiān)督，做到早教育、早提醒。