突如其來的疫情打亂了全國企業(yè)開工的節(jié)奏，受交通運輸管制、下游企業(yè)庫存較高、復工復產(chǎn)緩慢等因素影響，公司原材料供應不足、產(chǎn)品銷售受阻，銷售部、采供部積極應對外部嚴峻形勢，主動作為，制定相應防范措施。

    主動出擊，解決運輸困難。疫情期間，采供部、銷售部多次實地考察受限道路情況，通過與地方政府、運輸單位、下游廠家等多方協(xié)調，在各地運輸?shù)缆穱乐厥茏璧那闆r下，以辦理通行證、繞路等方式協(xié)調車輛進行運輸，并調派人員輪流統(tǒng)計到貨車輛，加速運輸車輛周轉速度，有效保證了公司原材料供應和產(chǎn)品的正常銷售。

    靈活應對，保證產(chǎn)品銷售。根據(jù)疫情實際情況，及時調整銷售渠道，拓寬周邊地區(qū)業(yè)務，加大PVC汽車運輸量。并時刻關注市場變化，積極與相關客戶聯(lián)系溝通，同時，為保障運輸司機安全，公司主動為運輸司機提供疫情防護用品，為裝車司機免費供應午餐，多措并舉，確保公司產(chǎn)品穩(wěn)定銷售。

    積極協(xié)商，有效緩解庫存。密切關注產(chǎn)品庫存量，不斷加強與客戶、各地庫房、運輸公司的聯(lián)系，將PVC庫存合理轉移至異地庫，同時增加車輛并有計劃性的安排出貨，為產(chǎn)品庫存減輕負擔。采供部在粒堿包裝物內膜袋庫存不足的情況下，緊急聯(lián)系全國已開工的生產(chǎn)廠家，為公司緊急趕制了內膜袋，保證了生產(chǎn)所需。

    多方協(xié)同，掌握生產(chǎn)動態(tài)。疫情期間，采供部、銷售部與生產(chǎn)部進行聯(lián)動機制，每日定時與生產(chǎn)部溝通車輛運輸情況，及時了解公司原材料供應、銷售等情況，匯報公司領導，并根據(jù)實際情況合理調整車次，為公司安全穩(wěn)定運行提供了有力保障。