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公司召開管理“鐵三角”推進會时间:2020-03-03 作者:譚瑩【原创】 3月2日,公司召開2020年管理“鐵三角”推進會。公司領(lǐng)導班子、副總師、主管以上管理干部及職工代表100余人參加會議,神木電石、神木金泰以視頻會議的形式參加。總經(jīng)理高萬升主持會議。 會議傳達了2月28日集團公司疫情防控和全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)會議精神,強調(diào)要深刻認識當前疫情防控的形勢依然嚴峻復(fù)雜,要堅定信念,確保各項防范措施落實到位;要千方百計穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營,扎實抓好管理“鐵三角”,特別是抓好特殊時期安全環(huán)保管控,加快推進60萬噸高性能樹脂項目落地。 根據(jù)會議安排,公司紀委書記劉海峰宣貫傳達了公司《關(guān)于印發(fā)2020年踐行落實“君子文化”和管理“鐵三角”實施方案的通知》文件精神。會上,黨委書記、董事長薛衛(wèi)東作了管理“鐵三角”講話,回顧總結(jié)了一年來推進“君子文化”和管理“鐵三角”取得的成效,指出要深刻認識踐行“君子文化”和管理“鐵三角”的重要意義,明確了下一步行動方向及重點工作。 會上,薛衛(wèi)東董事長指出,當前及未來一段時間踐行落實“君子文化”與管理“鐵三角”,要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,落實集團公司管控要求,堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)全局,秉承“做人誠實、做事扎實、作風樸實”的創(chuàng)業(yè)理念,推進“君子文化”引領(lǐng)管理“鐵三角”的具體實踐,實現(xiàn)創(chuàng)建“四個金泰”、打造“國際一流鹽化工示范企業(yè)”的戰(zhàn)略目標。指出,“君子文化”是公司一以貫之、深入踐行的文化理念和行為規(guī)范,管理“鐵三角”是公司一以貫之、持續(xù)推行的重要抓手和有效舉措,要以全面預(yù)算管理科學謀劃指導全局,以落實精細化管理要素為抓手和具體實踐,全力推進以成本核算為基礎(chǔ)的崗位價值管理體系、以安全風險防控為核心的風險管理體系建設(shè),推進管理“鐵三角”融合。 會議要求,要持續(xù)推進“崗位描述”“一口清”“一圖清”進檔升級,抓好企業(yè)“增值之策”,提升職工綜合素質(zhì)和能力;要將機環(huán)全生命周期管理和成本核算工作緊密結(jié)合,做精做細設(shè)備管理,確保人人會做崗位成本核算,建立“性價比最優(yōu)”原則,推動降本增效;要抓好安全文化建設(shè),持續(xù)推進“點對點”隱患排查等措施落地,借助行業(yè)協(xié)會力量補足短板,年內(nèi)抓好安全一級標準化創(chuàng)建工作,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。要深入踐行落實“君子文化”,結(jié)合管理要素落地和重點項目建設(shè),培育選拔人才、改進作風,營造有利于干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。通過精細化各要素落地夯實基礎(chǔ),帶動全面預(yù)算管理、全面風險管理水平提升,為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。 總經(jīng)理高萬升在總結(jié)講話中要求,各單位要認真貫徹落實集團公司疫情防控和全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)會議精神,做到任務(wù)不減、指標不減、力度不減,要認真貫徹落實此次管理“鐵三角”會議精神和部署安排,深刻學習領(lǐng)會。要以“君子文化”引領(lǐng)管理“鐵三角”,切實抓好各項要求落地,全力以赴抓好安全生產(chǎn),確保完成2020年各項任務(wù)目標,為做強做優(yōu)做大集團化工板塊努力奮斗。 |