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攻堅克難抗疫情 安全生產(chǎn)穩(wěn)運行时间:2020-02-13 作者:劉偉、李衛(wèi)國 疫情就是命令,防控就是責任。新型冠狀病毒肺炎疫情發(fā)生以來,公司嚴格貫徹中省市及集團公司疫情防控工作部署,周密安排,認真推進、全面落實,保持了職工健康安全、生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定的良好局面。 高度重視,全面部署防疫工作,將疫情防控作為當前最重要的工作。領(lǐng)導班子帶頭抓、定點抓,公司第一時間成立了重大疫情防控領(lǐng)導小組,3次召開專題會議,全面指導、安排部署防疫事宜。完善實施《重大疫情防控管理制度》,編寫《重大疫情專項應(yīng)急預案》,織密織牢疫情防控的制度防線。 抓實抓細,嚴格落實防疫舉措,加強職工健康防護與監(jiān)測。向員工發(fā)放N95防護口罩6000多個,每日監(jiān)測在崗員工體溫。定時進行公共場所消毒,每日三次對廠區(qū)辦公樓、主控室、操作間及職工餐廳、職工宿舍樓等進行消毒,確保公共場所環(huán)境衛(wèi)生。嚴格執(zhí)行異地返廠員工測溫、登記造冊、隔離的要求,確認身體健康的情況下復工返崗。注重引導加強個人防護,思想疏導,堅定信心,積極投身防疫阻擊戰(zhàn)。 科學調(diào)度,合理調(diào)整生產(chǎn)負荷,克服困難穩(wěn)生產(chǎn)。基于疫情防控需要,相鄰省市縣對道路運輸進行了嚴格管制,對公司大宗原材料采購、產(chǎn)成品銷售產(chǎn)生了很大影響,原材料庫存降低與產(chǎn)成品庫存升高兩個問題同時存在。公司統(tǒng)籌預判安排,根據(jù)原材料到廠量及產(chǎn)成品銷售量及時調(diào)整負荷,確保原材料、產(chǎn)成品庫存可控,生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定運行。 多措并舉,生產(chǎn)裝置安全運行。干部包聯(lián)包抓,管理干部深入一線對包聯(lián)的重點裝置及關(guān)鍵崗位進行全面檢查,及時指出存在的問題并督促落實整改。加強對操作運行、指標控制和勞動紀律的檢查,合理安排設(shè)備檢修維護,指導員工精細操作,保證生產(chǎn)安全經(jīng)濟穩(wěn)定運行。 |