“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)查隱患”經(jīng)過階段性的開展，已經(jīng)取的了比較豐碩的成果。

    效果一：現(xiàn)場(chǎng)問題越來越少�！包c(diǎn)對(duì)點(diǎn)”活動(dòng)開展以來，在激勵(lì)機(jī)制的帶動(dòng)下，公司上下全體參與，在全范圍、全方位、全天候不留死角的排查中，各類安全、現(xiàn)場(chǎng)及歷史遺留問題正逐漸減少。

    效果二：分級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。建立健全了“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”排查治理責(zé)任制，摸清底數(shù)、嚴(yán)密措施、明確標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格責(zé)任、責(zé)任到人，剔除安全隱患，遏制發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故。圍繞風(fēng)險(xiǎn)管理核心，查處動(dòng)靜態(tài)隱患，落實(shí)全員責(zé)任制，從而使其成為制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的源頭監(jiān)管。

    效果三：系統(tǒng)實(shí)施，簡(jiǎn)化流程。隱患排查整治信息系統(tǒng)的實(shí)行為開展安全隱患排查整治工作提供了統(tǒng)一協(xié)同的工作平臺(tái)。不僅簡(jiǎn)化了隱患匯報(bào)過程，也提升了工作效率，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)重大危險(xiǎn)源、安全隱患信息的登記、審查、評(píng)估、分類、統(tǒng)計(jì)、分析和處理。有效解決“管什么、怎么管、誰去管”，“查什么、怎么查、誰去查”，“改什么、怎么改、誰去改”的問題，形成數(shù)字化動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

    效果四：整治及時(shí)，有效整改。以排查整治流程為干線，快速排查和復(fù)查安全隱患情況；對(duì)隱患排查整治信息及時(shí)、有效地進(jìn)行跟蹤、整改，形成閉環(huán)。并將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管職能部門協(xié)同工作的群防群控網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用體系。