為深入了解一線員工的思想作風(fēng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和生產(chǎn)過程中存在的安全問題，7月29日，聚氯乙烯分廠組織四個(gè)工段的一線員工代表進(jìn)行交流座談。

本次座談主要針對(duì)員工日常工作中遇到的問題，公司各項(xiàng)精細(xì)化管理在執(zhí)行過程中的困難、崗位價(jià)值考核問題以及對(duì)各工段、分廠管理層的意見等進(jìn)行交流討論。

會(huì)上，大家暢所欲言，每一位員工都結(jié)合自身工作發(fā)表看法。分廠相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)于員工反映出的問題逐一進(jìn)行解答，對(duì)一些好的意見建議及部分問題進(jìn)行了整理匯總，將于班組例會(huì)上進(jìn)行專項(xiàng)討論研究。最后，分廠負(fù)責(zé)人對(duì)各工段近半年來的工作成績(jī)予以肯定，對(duì)大家的辛苦付出表示感謝，同時(shí)也希望大家繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)好分廠“三不干”準(zhǔn)則，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。

    此次座談，是分廠領(lǐng)導(dǎo)和基層員工的一次深入交流，進(jìn)一步增加了員工的溝通渠道，增強(qiáng)了員工的滿意度，營造了分廠職工干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。