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公司召開4月份經(jīng)濟(jì)活動分析會

时间:2019-05-11     作者:劉偉、宜貝貝【原创】   阅读

    5月8日,公司召開了4月份經(jīng)濟(jì)活動分析會,會議由副總經(jīng)理梁寅祥主持,副總經(jīng)理邱元金、張慶、高利平以及各部門、分廠主要負(fù)責(zé)人參加了會議。

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    會上對4月份生產(chǎn)經(jīng)營情況,崗位價值管理核算結(jié)果進(jìn)行了通報,對主要產(chǎn)品成本變化、主要消耗指標(biāo)完成情況以及維檢修費(fèi)用使用情況進(jìn)行了具體分析。針對崗位價值管理,要求扎實(shí)推進(jìn)試運(yùn)行方案的實(shí)施,促進(jìn)生產(chǎn)優(yōu)化、節(jié)能降耗,進(jìn)一步提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。
    會議對下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排,一是各單位持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理要素,全面落實(shí)干部點(diǎn)對點(diǎn)隱患排查、“一述五清”工作,綜合提升公司精細(xì)化管理水平。二是各分廠、神木電石認(rèn)真落實(shí)年度檢修計劃項目及備品備件到貨情況,保質(zhì)保量完成大檢修工作。三是相關(guān)單位加強(qiáng)生產(chǎn)過程管理,進(jìn)一步提高PVC產(chǎn)品質(zhì)量。四是各單位強(qiáng)化干部走動式管理,加強(qiáng)現(xiàn)場生產(chǎn)管理及“三律”檢查,加大生產(chǎn)運(yùn)行考核力度,提高現(xiàn)場設(shè)備完好率和裝置滿負(fù)荷運(yùn)行率。

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