為提高員工的基礎知識水平及實際操作能力，發(fā)動全員修改完善崗位操作規(guī)程，使操作規(guī)程與實際完全相符，達到圖文并茂，易學易懂目的，按照公司統(tǒng)一安排，動力分廠自月初起，積極組織全體員工積極開展操作法誦讀活動。
    分廠內部組織工段長及工段骨干人員召開專題討論會，將操作法誦讀的重要意義及具體要求傳達至每位員工。各班組利用班前會、班后會、班內工作之余時間進行誦讀，并按要求填寫操作法誦讀記錄。工段長將員工在誦讀過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總，由工藝專工統(tǒng)一修改。
    分廠領導及相關人員利用干部走動式管理監(jiān)督工段員工操作法的誦讀情況，并定期進行抽查，同時將操作法誦讀納入工段評比考核范圍內，并計劃在完成第一遍全部操作法的誦讀后在分廠內部開展一次操作法誦讀競賽活動。
    經過半個月的監(jiān)督檢查，分廠各崗位已將操作法誦讀作為當班工作的一項固定工作內容，形成了良好的誦讀氛圍，且在短時間內征集修改意見121條。下一步，結合修改意見分廠將在誦讀效果上想辦法、找措施，確保操作法誦讀活動取得預期效果。

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