1月5日，公司召開了2017年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析暨“追趕超越”點(diǎn)評會，副總經(jīng)理梁寅祥及各部門、分廠主要負(fù)責(zé)人參加會議。
    會議總結(jié)了2017年生產(chǎn)經(jīng)營情況，重點(diǎn)對2018年生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保及精細(xì)化管理工作做了詳細(xì)安排。
    會議強(qiáng)調(diào)，各單位管理人員要立足安全生產(chǎn)工作實(shí)際，自覺貫徹新發(fā)展理念，毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持以“切實(shí)把安全和環(huán)保作為企業(yè)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”為指導(dǎo)，不忘初心、牢記使命，勇于擔(dān)當(dāng)、開拓進(jìn)取，奮力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
    會議要求，一是合理調(diào)度、均衡生產(chǎn)，使生產(chǎn)按計(jì)劃、有秩序地進(jìn)行,保證生產(chǎn)裝置安全平穩(wěn)滿負(fù)荷運(yùn)行。二是各職能部門、分廠進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全環(huán)保、文明生產(chǎn)檢查考核力度，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，從嚴(yán)、從實(shí)、從細(xì)做好安全生產(chǎn)工作。三是持續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育，引導(dǎo)員工樹立愛崗敬業(yè)意識，激發(fā)員工積極性和主動(dòng)性，提升員工職業(yè)素養(yǎng)。四是在持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理深化之年，各級管理人員要以全面預(yù)算管理、全面精細(xì)化管理、全面風(fēng)險(xiǎn)管理為抓手，提質(zhì)升級，促進(jìn)產(chǎn)量和效益不斷提升。