為保證生產(chǎn)系統(tǒng)能全年安全穩(wěn)定運行，圓滿完成年度各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標，促進企業(yè)提質(zhì)增效，公司精心籌備，計劃于5月20日，全面實施2017年度大檢修工作。
    此次大檢修共計400余項，主要涵蓋了冷卻器、發(fā)生器等的清洗、空壓冷凍等大型閥門的更換、循環(huán)水等管道漏點的修復(fù)、管線保溫、管道新增、電機等維保、汽輪機、大型設(shè)備解體檢修、壓力容器、流量計、安全附件等檢測、耗氯技改等配套項目實施等，計劃檢修周期為7個工作日。
    公司專門成立了大檢修指揮部，下設(shè)安全環(huán)保、技術(shù)質(zhì)量管理、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、檢修工程、化學清洗、土建工程、現(xiàn)場文明施工及清理、物資供應(yīng)、效能監(jiān)察、綜合保障10個專項組，全面負責組織、調(diào)度指揮、協(xié)調(diào)檢修期間公司各項工作，確保檢修工作能按時、有序、高質(zhì)、高效開展。
    在前期，公司生產(chǎn)部門同設(shè)備檢修、自控、調(diào)度、采供等相關(guān)人員深入各生產(chǎn)分廠，認真落實大修項目確定及材料計劃上報相關(guān)情況。目前各檢修項目已基本確定，正持續(xù)完善每項檢修方案，確認材料到貨，對采購周期長的材料已提前安排制作、發(fā)貨�？紤]生產(chǎn)原輔材料采購及產(chǎn)品銷售在檢修期間受影響，公司已提前與相關(guān)客戶加強溝通聯(lián)系。
    落實精細化管理工作要求，本次大檢修實行領(lǐng)導(dǎo)干部檢修作業(yè)任務(wù)負責制，各項檢修項目采取清單制，分區(qū)域?qū)⒇熑温鋵嵉絺�人，將每項作業(yè)任務(wù)落實到個人，并嚴格落實大檢修工作考核管理辦法。
    年度大檢修，是公司每年的例行性工作，也是保證裝置穩(wěn)定運行的最重要舉措之一，目的在于進一步提升裝置安全穩(wěn)定性和自動化水平，實現(xiàn)年度各既定生產(chǎn)經(jīng)營目標。