4月3日，公司組織召開了“三項(xiàng)機(jī)制”季度考核督導(dǎo)點(diǎn)評(píng)工作專題會(huì)，以貫徹省國(guó)資委文件精神，落實(shí)集團(tuán)公司開展“三項(xiàng)機(jī)制”季度考核督導(dǎo)點(diǎn)評(píng)工作要求，進(jìn)一步明確各項(xiàng)工作任務(wù)，確保經(jīng)營(yíng)發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)按計(jì)劃完成。
  公司總會(huì)計(jì)師王路主持大會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子、副總師、中層副職以上管理干部65人參加了大會(huì)。按照大會(huì)安排，公司副總經(jīng)理邱元金首先宣讀了集團(tuán)公司文件內(nèi)容，紀(jì)委書記劉海峰傳達(dá)了集團(tuán)公司“三項(xiàng)機(jī)制”季度考核督導(dǎo)點(diǎn)評(píng)工作安排部署會(huì)議精神，詳細(xì)解讀了“三項(xiàng)機(jī)制”督導(dǎo)點(diǎn)評(píng)工作的主要內(nèi)容，并對(duì)公司落實(shí)相關(guān)工作進(jìn)行了系統(tǒng)安排。
    公司紀(jì)委書記劉海峰在講話中要求，一是要從思想上高度重視“三項(xiàng)機(jī)制”督導(dǎo)點(diǎn)評(píng)工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)組織推進(jìn)；二是落實(shí)措施要高效具體，要對(duì)照考核內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行任務(wù)分解，貫徹落實(shí)到各項(xiàng)工作中；三是匯報(bào)材料要積極主動(dòng)，公司各單位要積極配合，主動(dòng)匯報(bào)。
    公司強(qiáng)調(diào)，企業(yè)正值改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，要結(jié)合“三項(xiàng)機(jī)制”工作的契機(jī)，鼓勵(lì)各級(jí)管理干部撲下身子干事創(chuàng)業(yè)，在企業(yè)發(fā)展中展現(xiàn)才干，貢獻(xiàn)價(jià)值。