2月9日，公司組織召開工段長培訓(xùn)工作座談會。公司領(lǐng)導(dǎo)及一線工段長等參加了會議。
    會議對公司2017年操作法完善、崗位隱患排查、“一崗一表”、崗位說明書描述、一線各工段正、副工段長實(shí)施6個月為一個周期的“一帶一”、“工段長講課”等培訓(xùn)作了安排。
    會上，薛衛(wèi)東董事長強(qiáng)調(diào)，企業(yè)發(fā)展當(dāng)前面臨新的形勢，通過“一帶一”、“工段長講課”等系列培訓(xùn)，一是促進(jìn)員工操作實(shí)踐和理論水平上升到新的高度，保證企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定滿負(fù)荷運(yùn)行，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率；二是結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要，帶出一批新的能滿足企業(yè)發(fā)展要求的骨干員工，進(jìn)一步形成人員儲備。
    會議要求，一是培訓(xùn)內(nèi)容要全面，對工藝流程、工藝操作要領(lǐng)、設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、電氣、儀表、生產(chǎn)異常、安全環(huán)保等內(nèi)容要反復(fù)培訓(xùn)，不斷提煉完善；二是形成以點(diǎn)帶面，通過工段長傳、幫、帶，形成示范帶動，鼓勵班組長開展培訓(xùn)，形成培訓(xùn)全覆蓋；三是要按照榆林市安監(jiān)局的要求實(shí)施“一崗一表”、崗位隱患排查，通過重點(diǎn)講操作法，完善操作法，促進(jìn)員工水平提升；四是加強(qiáng)責(zé)任心，多關(guān)心新進(jìn)員工工作生活，增強(qiáng)員工歸屬感；五是注重自身修養(yǎng)，踐行“君子文化”。要爭做君子，不做小人，以高度的責(zé)任感，切實(shí)擔(dān)起擔(dān)子，踏實(shí)做事。
    會議的召開，進(jìn)一步深化了員工思想認(rèn)識，調(diào)動了員工工作積極性。