經(jīng)公司全體員工協(xié)作努力，公司氧化鈣項目建設(shè)已經(jīng)接近尾聲。為保障公司氧化鈣項目安全投入試運行，儲運分廠積極與氧化鈣項目組溝通，對現(xiàn)有崗位人員進行了優(yōu)化定員，組織開展培訓(xùn)。

     儲運分廠將培訓(xùn)人員按組分配，采取分組式討論學(xué)習(xí)，每天下午下班前一小時組織全員把發(fā)現(xiàn)的問題集中開展討論研究，現(xiàn)場提問學(xué)習(xí)掌握情況，模擬繪畫工藝流程圖；邀請公司研發(fā)中心工作人員對氧化鈣項目運行實操人員進行設(shè)備、工藝、操作步驟系統(tǒng)化培訓(xùn)；抽調(diào)骨干員工分組現(xiàn)對現(xiàn)場所有機、電、儀動靜設(shè)備進行逐一統(tǒng)計，模擬開停車操作及異常情況處理，為順利開車和后期維護積累經(jīng)驗。
    通過不斷學(xué)習(xí)，取得良好效果。崗位人員能口述設(shè)備、工藝原理，獨立完成工藝簡圖的繪畫，對氧化鈣項目工藝原理、操作要領(lǐng)有了系統(tǒng)深入的了解，為開車后設(shè)備安全穩(wěn)定運行提供了保障。