10月22日-23日，集團公司副總經(jīng)理王軍營帶領(lǐng)集團秋季安全環(huán)保第一檢查組安全監(jiān)察部副部長車科杰及有關(guān)專家蒞臨公司進行秋季安全環(huán)保大檢查。公司董事長張紅兵、總經(jīng)理薛衛(wèi)東、副總經(jīng)理趙馳峰、副總經(jīng)理高萬升等公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員陪同檢查。
    檢查組檢查了生產(chǎn)現(xiàn)場，查閱了安全環(huán)保管理資料，認為公司安全環(huán)保管理工作精細、嚴格，各類記錄資料全面、完整、規(guī)范，并提出了具體建議。
    座談會上，公司董事長張紅兵就公司經(jīng)營管理、安全環(huán)保重點工作、“秋安”工作開展、以及對集團公司上一階段安全環(huán)保綜合查評意見的落實及隱患排查治理情況作了詳細匯報。
    集團公司副總經(jīng)理王軍營作重要講話，認為公司對上次查評意見的落實情況完成很好，對公司管理和安全環(huán)保等工作給予了充分肯定，表示公司能夠連續(xù)7年獲得“陜西省安全生產(chǎn)先進企業(yè)”，說明領(lǐng)導(dǎo)班子在管理上下了很大功夫，帶領(lǐng)全體員工做了大量具體、細致的工作。
    就下一階段的安全環(huán)保工作，王軍營副總經(jīng)理提出4方面要求：一是要認真組織學習習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的系列講話，進一步強化各級管理人員和員工的安全意識，切實履行好崗位職責。二是要牢固樹立“隱患就是事故”的理念，進一步加強現(xiàn)場管理人員，尤其是生產(chǎn)一線崗位員工的培訓(xùn)，增強應(yīng)急處置能力。三是公司具有很好的精細化管理體系和基礎(chǔ)，要通過“趕、學、比、超”，進一步總結(jié)提煉企業(yè)已經(jīng)形成的管理理念、行之有效的管理辦法和具有特色的企業(yè)文化，持續(xù)推進精細化管理水平提升。四是精心組織，抓好四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，尤其要抓好安全生產(chǎn)，確保完成全年各項任務(wù)目標。