為推動精細(xì)化管理，強化全員成本意識，提升資源利用效率，公司積極拓展思維，近日完成了聚乙烯分廠零件庫房改造工作。
為了實現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備零件的高效利用，公司聚氯乙烯分廠干燥工段充分利用母液崗位樓閑置區(qū)域，將區(qū)域分為設(shè)備維護保養(yǎng)區(qū)、設(shè)備零件區(qū)、大型機件區(qū)、設(shè)備回收區(qū)、設(shè)備二次利用區(qū)，將生產(chǎn)設(shè)備零件及可二次利用的廢舊設(shè)備零件拆卸整理、分類存放，并詳細(xì)標(biāo)明參數(shù)、用途說明。
此次庫房改造實現(xiàn)了生產(chǎn)資源的有效二次利用，降低了生產(chǎn)成本消耗，同時也有效提升了分廠備件管理和工作效率。面對復(fù)雜的市場競爭，公司將進一步從細(xì)節(jié)著手，在內(nèi)部強化生產(chǎn)成本意識，持續(xù)推動降本增效，為企業(yè)持續(xù)提升效益創(chuàng)造更大的空間。

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推進精細(xì)化管理 公司完成生產(chǎn)零件庫房改造

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