4月30日，公司組織二期相關職能部門、監(jiān)理單位、施工單位召開了二期項目土建工程開工動員會，會議的主要議題是督促施工單位認真開展施工前期準備工作，促進項目建設盡快實施。會議由副總經(jīng)理趙馳峰主持。
     會上，趙馳峰向各施工單位介紹了公司二期項目組織管理機構與職責分工，詳細說明了二期項目建設總體目標與2012年項目建設重點任務，最后結合公司二期項目具體情況對各施工單位和監(jiān)理單位提出四項基本要求：一是加強思想認識，健全組織機構，落實相關責任；二是抓緊時間進場，統(tǒng)籌規(guī)劃工作和生活臨建設施，做好施工前各項準備工作，積極組織施工；三是提前安排圖紙會審，做好現(xiàn)場勘察，細化施工組織設計；四是嚴格執(zhí)行工程項目建設各項制度，采取措施確保項目建設質(zhì)量、進度與安全環(huán)保目標。
     隨后，監(jiān)理單位向各施工單位介紹了二期項目目前樁基施工與檢測進度情況，要求各施工單位一方面盡快完成施工備案手續(xù)；一方面按照建設方要求規(guī)劃好施工總平面，完成搭設臨建，同時積極組織施工作業(yè)人員、材料、機具等進場，全面細致地做好各項開工前準備工作。各施工單位負責人對加快項目開工前期各項準備工作及如何做好今年主體項目建設進行了表態(tài)發(fā)言。