加強人才培養(yǎng)、選拔工作力度，優(yōu)化人才配備，通過長效、定期的崗位競聘活動，選拔優(yōu)秀員工進入更高層次重要的崗位動態(tài)優(yōu)化，充實公司后備骨干人才隊伍，是公司為貫徹“低定員、高素質(zhì)、高效率、高待遇”人力資源管理目標所采取的重要管理手段。2011年，公司為加強安全環(huán)保管理工作，促進公司人才建設(shè)，加強內(nèi)部人才合理流動，為給公司優(yōu)秀基層員工提供進一步成長的綠色通道，組織安排安全環(huán)保競聘工作，經(jīng)公司對38名競聘人員公正、嚴格考核，于近期圓滿完成此次競聘工作。

      此次競聘，員工踴躍參與，競爭激烈，經(jīng)過筆試、復(fù)試和面試三環(huán)節(jié)嚴格考核后，公司擇優(yōu)選拔2名優(yōu)秀競聘者分別調(diào)至安全環(huán)保監(jiān)察部和生產(chǎn)調(diào)度中心工作。

      同時，公司根據(jù)競聘成績和表現(xiàn)，分四個層次對其余競聘人員進行了力度較大的獎勵。對其中競聘表現(xiàn)優(yōu)秀的3名員工，給予待遇級別調(diào)整獎勵；對筆試成績優(yōu)異的7名員工，給予上調(diào)一級基礎(chǔ)崗位工資獎勵；為倡導(dǎo)學(xué)習(xí)風(fēng)氣，鼓勵員工進一步堅持學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高業(yè)務(wù)能力水平，根據(jù)筆試成績排名，分別對另外10名和15名員工給予了不同等級的一次性獎勵。

      此次競聘，是公司加強安全管理，持續(xù)深化人才培養(yǎng)、選拔競聘機制的重要體現(xiàn)。此次競聘，使員工對“終身學(xué)習(xí)進步，提高自身素質(zhì)，積極貢獻企業(yè)”的精神有了進一步的理解和認同，也進一步激發(fā)了員工積極學(xué)習(xí)的熱情。同時，此次競聘提高了人才使用效率，為進一步推動學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，優(yōu)化人才選拔機制，提高公司核心競爭力起到很好的推動作用，這對公司進一步發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才有重要的作用。此次競聘后，公司對廣大員工提出“全員學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)”的號召，鼓勵員工努力學(xué)習(xí)、工作，共同開啟公司新里程.