6月10日，公司召開(kāi)管理干部四項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制績(jī)效考評(píng)大會(huì)，對(duì)2014年下半年在職的副總師、中層管理干部進(jìn)行了工作業(yè)績(jī)綜合考評(píng)打分。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、副總師、中層管理干部、主管崗位員工共49人參加了考評(píng)大會(huì)。
    公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張紅兵主持會(huì)議，強(qiáng)調(diào)了考評(píng)紀(jì)律，并作重要講話。分析了企業(yè)面臨的外部形勢(shì)和挑戰(zhàn)，指出盡管公司通過(guò)多年積累取得了顯著的成果，但當(dāng)前面臨的改革發(fā)展任務(wù)和壓力仍舊十分迫切，只有持續(xù)改革創(chuàng)新、提高整體效率，跑到行業(yè)前面，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)健康生存，全體員工的利益才能得到保證。張紅兵董事長(zhǎng)要求公司各級(jí)管理管理人員進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，按照公司倡導(dǎo)的“價(jià)值貢獻(xiàn)論”等機(jī)制要求，扎實(shí)履行工作職責(zé)，帶領(lǐng)基層員工持續(xù)改良、改進(jìn)工作，提升企業(yè)整體效能，為企業(yè)在未來(lái)更加嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
大會(huì)按照“權(quán)重相同，取平均值”的考評(píng)辦法，由全體參會(huì)人員對(duì)每位副總師、中層管理人員進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)打分。打分結(jié)束后，人力資源部根據(jù)打分表現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)、計(jì)算得分，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員當(dāng)場(chǎng)審核聯(lián)簽通過(guò)最終考評(píng)結(jié)果。公司效能監(jiān)察部對(duì)考評(píng)全過(guò)程進(jìn)行了監(jiān)督。