3月24日-26日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理王軍營、安全監(jiān)察部主任王水利、副主任車科杰帶領(lǐng)化工安全管理、設(shè)備工藝、消防、環(huán)保和應(yīng)急等方面的專家一行蒞臨公司開展安全環(huán)保綜合查評。公司董事長張紅兵、總經(jīng)理薛衛(wèi)東、副總經(jīng)理趙馳峰、總會計師王路、副總經(jīng)理高萬升、副總工程師王長美、張慶、梁寅祥、趙小文、張永峰及相關(guān)部門、分廠負(fù)責(zé)人陪同檢查。
    集團(tuán)公司王軍營副總經(jīng)理在動員會上作重要講話。首先闡明了集團(tuán)公司今年開始對重點企業(yè)開展安全環(huán)保綜合風(fēng)險查評的重要意義，強調(diào)這將是集團(tuán)將長期堅持開展的一項重要基礎(chǔ)性工作。對公司工作給予了肯定和表揚，表示公司連續(xù)第7年獲得陜西省人民政府授予的“陜西省安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”，這在全省都很少見，特別是榆林化工基地優(yōu)秀企業(yè)多，公司能夠脫穎而出，得到政府的認(rèn)可和推薦，很不容易，體現(xiàn)了從公司領(lǐng)導(dǎo)到全體員工敬業(yè)態(tài)度和辛苦付出，希望公司繼續(xù)發(fā)揚好的做法，爭取將公司安全體系管理在集團(tuán)中做出示范。
    王軍營副總經(jīng)理強調(diào)了集團(tuán)公司的安全工作思路：一是深入貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》和《環(huán)境保護(hù)法》，并根據(jù)政策法規(guī)的變化不斷更新完善管理體系和制度。二是夯實安全生產(chǎn)責(zé)任，加強責(zé)任落實體系建設(shè)。三是要加大隱患排查力度，牢固樹立“隱患就是事故”的理念。四是加強安全管理信息化建設(shè)工作，提升安全管理效率。五是加強安全風(fēng)險評估管理，提高工作精準(zhǔn)度。六是重視職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)管理，注重和安全管理的體系融合。七是加強應(yīng)急預(yù)案演練及評價工作，集團(tuán)公司將加大重要應(yīng)急演練的現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)。八是建立安全例會制度。要求按照集團(tuán)公司年度安全工作報告的要求，確保每項工作都有落實措施支撐，確保完成集團(tuán)安全環(huán)保控制目標(biāo)。
    按照專業(yè)分工和查評綱要，專家組通過查閱資料、現(xiàn)場檢查、詢問交流等方式，深入各部門（分廠）和主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)檢查，對公司安全環(huán)�？傮w工作給予了較高的評價，同時從安全管理、現(xiàn)場隱患、消防、環(huán)保等四個方面形成了檢查評估報告，提出了很好的改進(jìn)提高建議和要求。
總結(jié)會上，集團(tuán)公司安全監(jiān)察部主任王水利指出，公司安全環(huán)保工作總體做得很好，希望公司在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上，不斷提出更高的工作要求和標(biāo)準(zhǔn)，以此次診斷性檢查為契機，進(jìn)一步將企業(yè)安全管理做得更精更細(xì)。
    公司董事長張紅兵表示，集團(tuán)公司組織的此次綜合查評工作對企業(yè)安全管理工作有很大的促進(jìn)作用。下一步，公司將按照集團(tuán)工作要求，根據(jù)專家組提出的意見和措施，逐項落實改進(jìn)。同時持續(xù)加強員工培訓(xùn)，不斷更新員工的思維理念，進(jìn)一步創(chuàng)新安全管理，系統(tǒng)梳理改進(jìn)升級安全環(huán)保管理工作，爭取整體再上大的臺階，為集團(tuán)持續(xù)安全穩(wěn)定發(fā)展多做貢獻(xiàn)。