11月20日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理王軍營帶領(lǐng)安全監(jiān)察部主任王水利、計劃經(jīng)營部主任梁軍軍及安全專家蒞臨公司進(jìn)行秋季安全生產(chǎn)大檢查。公司領(lǐng)導(dǎo)班子陪同集團(tuán)檢查組察看了燒堿DCS主控室、電解車間、聚氯乙烯包裝、單體儲存區(qū)及熱電裝置區(qū)等生產(chǎn)現(xiàn)場，查閱了相關(guān)資料。
    在隨后召開的座談會上，公司張紅兵董事長匯報了“秋安”大檢查活動開展情況。檢查組通報了檢查情況，對公司安全環(huán)保工作給予充分肯定，認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全環(huán)保管理工作，日常安全環(huán)保管理工作嚴(yán)格，應(yīng)急預(yù)案全面、規(guī)范，各類記錄完整，尤其是實施的“作業(yè)風(fēng)險控制卡”，很有創(chuàng)新，值得大力推廣。
    集團(tuán)公司副總經(jīng)理王軍營在講話中首先肯定了公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠長期在節(jié)假日期間堅守一線帶頭值班，帶領(lǐng)企業(yè)在完全競爭和市場下滑形勢下始終保持盈利，成本控制和精細(xì)化管理卓有成效，已經(jīng)建立起了實現(xiàn)“本質(zhì)安全”的安全文化。就下一步工作，王總提出四點要求：一是要繼續(xù)保持過緊日子的思想，加強(qiáng)成本化管理和精細(xì)化管理，推動各方面工作再上新臺階；二是要認(rèn)真落實各級安全責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊伍的培訓(xùn)教育；三是要成為安全典范，進(jìn)一步為集團(tuán)公司的安全文化建設(shè)多做貢獻(xiàn)；四是要振奮精神，謀劃企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展，動員廣大員工關(guān)心企業(yè)發(fā)展，推動做優(yōu)做強(qiáng)，努力把企業(yè)打造為“百年老店”。