截止7月3日,陜西金泰氯堿化工有限公司連續(xù)安全運行4450天。中國化工報記者在金泰氯堿采訪時獲悉,該公司以安全精細化管理“雙險雙控”為重點,大力構(gòu)建風(fēng)險分級管控和隱患排查治理“雙重預(yù)防機制”、 全面推行公司領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)機制、建立安全正面(負面)清單式管理,通過這些系列“組合拳”,逐步形成了事故隱患治理的長效機制,不斷提高企業(yè)安全管理水平。
金泰氯堿安全監(jiān)察部副部長張健告訴記者,根據(jù)政府安監(jiān)部門相關(guān)文件,結(jié)合“一崗一表”管理,該公司出臺了《職工自查自找安全隱患獎懲責(zé)任制度(試行)》及補充規(guī)定,鼓勵職工以高度的責(zé)任心和主人翁精神進行隱患排查治理,重點加強對工藝、設(shè)備、電氣、儀表系統(tǒng)關(guān)鍵裝置、重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),以及危險化學(xué)品、重大危險源檢查和巡查。
在自查自找安全隱患過程中,金泰氯堿堅持“查工藝必須查安全、查儀表必須查安全、查設(shè)備必須查安全、查現(xiàn)場必須查安全”的原則,全員根據(jù)各自責(zé)任范圍開展安全隱患排查治理,實現(xiàn)真查、真改、真報。上半年,職工自查自找安全隱患獎勵金額累計達135萬元。
為進一步明確各級管理人員的安全職責(zé),加強關(guān)鍵裝置和重點部位監(jiān)管,金泰氯堿還建立了公司領(lǐng)導(dǎo)對關(guān)鍵裝置重點部位包聯(lián)機制,包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)每月參加一次包聯(lián)區(qū)域安全活動,每季度開展一次包聯(lián)區(qū)域清單式檢查,并實現(xiàn)隱患閉環(huán)管理。
與此同時,金泰氯堿根據(jù)安全風(fēng)險分級管控指導(dǎo)意見,開展全員、全方位、全過程的安全風(fēng)險識別,根據(jù)風(fēng)險識別的結(jié)果有針對性地制定風(fēng)險管控措施,通過隔離危險源、采取技術(shù)手段、實施個體防護、設(shè)置監(jiān)控設(shè)施,達到回避、降低和監(jiān)控風(fēng)險的目的,將隱患和風(fēng)險消除在萌芽狀態(tài)。
據(jù)記者了解,金泰氯堿在推進崗位隱患排查治理過程中,職工每次檢查都持有安全隱患排查表,填寫安全隱患報告單。對查找到的隱患進行清單式管理,建立隱患及整改臺賬,逐條排查確認,及時落實整改。推行的清單式管理,包括三個正面清單(崗位操作規(guī)程清單52個、崗位責(zé)任清單272個、涉危作業(yè)清單148個),三個負面清單(隱患/風(fēng)險清單1130條、三違/紅線清單880條、事故案例清單256個)。這些系列舉措,使職工充分了解自身崗位潛在的危險和風(fēng)險,安全精細化管理“雙險雙控”收到了實效。