11月25日，集團公司副總經理門德彬帶領秋季安全綜合大檢查第一督查組成員集團公司安監(jiān)部主任王水利、車科杰及安全生產專家畢連喜，深入公司生產現場檢查指導安全生產工作，并了解公司“安全生產過程控制——精細化管理推進會”的工作進展情況。公司董事長張紅兵、總經理王棟及其他領導班子成員、副總師、相關部門負責人陪同檢查。
     督查組首先觀看了公司“安全生產過程控制——精細化管理推進會”的視頻資料并聽取了公司開展此項活動準備工作的匯報，接著深入生產現場檢查指導安全工作，詳細查閱安全管理資料和記錄。現場檢查完畢，督查組召開了秋季安全檢查工作座談會。
     座談會上，公司董事長張紅兵詳細匯報了2014年度秋季安全大檢查工作。督查組成員對公司安全生產工作和開展“安全生產過程控制——精細化管理推進會”所做的工作予以充分肯定，重點對開展“安全生產過程控制——精細化管理推進會”工作進行了交流，并結合當前的安全生產形勢對精細化管理推進會的內容提出改進意見和建議。
     集團公司副總經理門德彬在座談會上作了重要講話，明確此次開展“安全生產過程控制——精細化管理推進會”的目的，是要真正促進公司安全管理上水平、上臺階，安全工作不能有任何閃失，要把此次活動作為安全管理的新起點、新要求、新動力，給集團公司起到帶頭作用，同時也要體現現代化企業(yè)管理成果。
     門總指出，精細化是個系統(tǒng)工程，安全管理工作要精細化到事故不會發(fā)生、隱患能及時發(fā)現、發(fā)現隱患能及時消除的程度。安全管理最主要的是解決各項安全措施及操作人員“最后一公里”的問題。安全管理基礎在班組、核心在崗位，一分布置、九分落實，要把安全落到實處，確保生產安全。
     座談最后，公司董事長張紅兵代表公司作表態(tài)發(fā)言，此次檢查指導是對公司安全生產的激勵和促進，公司將把安全環(huán)保工作深入到每個員工的認識、行為、理念中作為近期安全工作的重點，努力做好各項工作。