8月4日，聚氯乙烯分廠組織班長以上崗位人員在合成工段召開了班組建設(shè)管理現(xiàn)場經(jīng)驗交流會。對合成工段班組建設(shè)工作進行了驗收。
     聚氯乙烯分廠按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，強化過程控制和精細化管理，打破墨守成規(guī)的思維定式，結(jié)合自身實際注重不斷研究改進工作方法，豐富管理內(nèi)容，建立健全行之有效的管理機制，進一步深化企業(yè)班組建設(shè)，充分發(fā)揮班組在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的主導(dǎo)作用，在分廠內(nèi)部推行“加強班組建設(shè)，強化管理水平”活動。合成工段按照分廠統(tǒng)一部署，通過班組建設(shè)的創(chuàng)新管理和各項制度的實施，在現(xiàn)場文明生產(chǎn)、生產(chǎn)過程操作、成本節(jié)約、員工集體榮譽感和責(zé)任感等方面有了明顯提高，在班組建設(shè)和樣板崗位建設(shè)方面樹立了標(biāo)桿。
    通過現(xiàn)場交流會，分廠領(lǐng)導(dǎo)要求其他工段結(jié)合合成工段班組建設(shè)管理經(jīng)驗，在工段所有崗位將進行“班組建設(shè)”和“示范崗”建設(shè)活動，全面落實公司管理標(biāo)準，增強班組創(chuàng)新活力。同時對照標(biāo)準全面梳理班組建設(shè)管理工作，不斷總結(jié)班組建設(shè)經(jīng)驗，把加強班組建設(shè)和員工隊伍建設(shè)作為工段管理的重要內(nèi)容，創(chuàng)新思路，培育堅強團隊，開創(chuàng)班組建設(shè)新局面。